Тема 10. Формальная структура организации и поведение

Департментализация. Основные принципы разделения на департаменты. Преимущества и недостатки функционального построения организации. Преимущества и недостатки дивизионального построения организации. Линия и штаб, необходимость разделения линейных и штабных функций. Линия и штаб в современных организациях, ориентированных на рынок.

Основная литература: [1: 121-127]; [2: 426-443]; [3: 532-540, 546-554].

Дополнительная литература: [2]; [13].

Вопросы для самоконтроля

1. Исходя из каких соображений следует строить организационную структуру по функциональному принципу?

2. В каких случаях следует строить организационную структуру по дивизиональным принципам?

3. Каковы особенности дивизионализации организаций в России?

4. Приведите примеры функционального и дивизионального построения организаций.

5. Как разделяются функции линии и штаба в организации и почему?

6. Что такое центры прибыли и центры затрат? Приведите примеры.

Тема 11. Бюрократия и поведение

Политические аспекты бюрократии. Проблема бюрократии в российских условиях. Организационные аспекты бюрократии. Идеальный тип бюрократии по М. Веберу, его связь с реальностью в странах с различным экономическим укладом. Типы бюрократических структур.

Основная литература: [1: 128-136]; [3: 526-530].

Вопросы для самоконтроля

1. Что такое цивилизованная бюрократия?

2. Как связан тип власти в обществе с устройством власти в хозяйственных организациях?

3. Каковы основные черты организационного поведения в бюрократической и «человеческой» организации. Какие из них проявляются в известной Вам реальной организации, а какие нет?

4. Опишите положительные и отрицательные последствия формализации в бюрократических организациях.

5. Определите, к какому типу бюрократических структур можно отнести известную Вам организацию.

Тема 12. Девиантность организационного поведения

Девиантное поведение в организациях. Основные причины девиантного поведения в организациях. Рассогласование целей и средств, типы девиантного поведения по Р.Мертону. Замещение целей организации. Бюрократия и олигархия. «Железный закон олигархии».

Основная литература: [1: 136-147].

Дополнительная литература: [2]; [13].

Вопросы для самоконтроля

1. Каковы внешние и внутренние факторы, вызывающие девиантное поведение в организации?

2. Что лежит в основе любого отклоняющегося поведения?

3. Как можно охарактеризовать и чем измерить дистанцию между целями и средствами?

4. Перечислите основные формы адаптивного поведения в условиях сложившегося дисбаланса целей и средств.

5. Что такое замещение целей и как оно связано с девиантностью организационного поведения.

6. Как происходит замещение целей в бюрократических организациях? В чем состоит непотопляемость бюрократии?

7. Каковы последствия замещения целей в небюрократических организациях?

8. О чем говорит «Железный закон олигархии»?

9. Что такое олигархическая организация и чем она отличается от бюрократической?

10. Чем финансовая олигархия отличается от классической – политической олигархии?