Тема 4. Холдингова організація об'єднань підприємств

Питання навчальної програми

Холдинг: сутність, необхідність та основи функціонування. Типи холдингових компаній та їх особливості. Управління холдинговими об’єднаннями. Функціонування та досвід роботи холдингів за кордоном. Організація та функціонування холдингів за кордоном.

Методичні вказівки

Основним змістом даної теми є вивчення поняття холдингу та типів холдингових компаній, цілей створення холдингової організації об'єднань підприємств, особливостей організації діяльності холдингової компанії, економічних основ діяльності холдингу та особливостей управління холдинговою організацією. Слід звернути увагу на керівні та виконавчі органи управління холдинговою організацією об'єднань підприємств, переваги та недоліки функціонування холдингових структур.

Доцільно зупинитися на питаннях економічного та фінансового аналізу діяльності підприємств холдингової компанії, узгодженні виробничих, інвестиційних та збутових програм дочірніх підприємств холдингу; виконати аналіз та зробити оцінку розвитку вітчизняних холдингових компаній; ознайомитися з досвідом роботи холдингів за кордоном.

Питання для обговорення

1. У чому полягає сутність холдингу?

2. Дати характеристику взаємовідносин між холдинговою компанією та дочірніми підприємствами.

3. У яких випадках створюються холдингові компанії?

4. Які функції виконує холдинг?

5. Охарактеризувати основні переваги холдингових структур.

6. Скласти характеристику основних недоліків холдингових структур.

7. Перелічити та дати коротку характеристику основних типів холдингових структур.

8. У чому полягають особливості управління холдингом?

9. Охарактеризуйте особливості та основні проблеми, які виникають у процесі функціонування холдингів в Україні.

Тема 5. Організаційно-управлінські структури об’єднань підприємств

Питання навчальної програми

Сутність організаційно-управлінських структур об’єднань підприємств.

Види організаційних структур управління об’єднань підприємств: лінійні, функціональні лінійно-функціональні, конгломератно-дивізійні, дивізійні матричні. Переваги та недоліки різних організаційних структур управління об’єднань підприємств.

Методичні вказівки

При вивченні даної теми слід звернути увагу на загальні принципи управління об'єднаннями підприємств та поняття організаційно-управлінських структур об’єднань підприємств. Необхідно розглянути типи організаційно-управлінських структур об'єднань підприємств та їх основні функції, особливості застосування різних видів організаційно-управлінських структур у різних типах об’єднань підприємств, стратегію горизонтальної та вертикальної інтеграції діяльності об'єднань підприємств, сучасні тенденції розвитку організаційно-управлінських структур об'єднань підприємств.

Доцільно зупинитися на питаннях аналізу організаційного рівня управління об’єднанням та визначенні ефективності управлінських рішень.

Питання для обговорення

1. Визначити фактори вибору структури управління об'єднань підприємств.

2. Перелічити переваги та недоліки видів управлінських структур.

3. Які існують критерії вибору організаційної структури?

4. Хто є суб'єктами корпоративного управління?

5. Порівняти моделі корпоративного управління.

6. Охарактеризувати основні механізми корпоративного управління