Стратегический анализ факторов внутренней и внешней среды и его роль в разработке стратегии социально-экономического развития муниципального образования

Анализ социально – экономического положения территории может проводиться с использованием таких инструментов, как SWOT -, PEST-, STEP -, STEEP -, SNW – анализ, анализ статистических показателей.

SWOT – анализ - один из методов стратегического анализа факторов среды, который может использоваться как самостоятельный аналитический инструмент, либо в сочетании с другими методами (например, PEST- и SNW – анализом) для разработки альтернативных вариантов стратегий развития муниципального образования.

SWOT - анализ позволяет рассмотреть факторы внутренней среды ((S) – сила, (W) – слабость) и внешней среды ((О) – возможности, (Т) – угрозы) во взаимосвязи и оценить влияние каждого из них на жизнедеятельность муниципального образования и на стратегические решения. Есть различные варианты методики SWOT – анализа – от самого простого варианта в табличной форме до варианта предполагающего ранжирование факторов и установление приоритетов.

SWOT – анализ одного из аспектов, связанных с функционированием и развитием муниципального образования и влияющего на конечные показатели результативности и эффективности деятельности органов местного самоуправления приведён в приложении 2.

PEST- анализ предполагает исследование факторов дальней внешней среды (политических (P), экономических (E), социальных (S), технологических (T)) и разработку сценариев развития в соответствии с этими факторами. Для простоты и удобства анализа все факторы принято совместно рассматривать в виде четырехпольной таблицы. Как правило, разрабатываются пессимистический, оптимистический и реалистичный (вероятный) сценарии.

Примерные характеристики для проведения PEST- анализа приведены в таблице 1.

Таблица 1