2014-01-27
694
Базой для определения производительности является расчетная плановая численность по базовой выработке.
Планирование повышения производительности труда
Относительные показатели использования рабочего времени
Планирование фонда рабочего времени
Оборот и текучесть работников
Показателями интенсивности оборота работников служат: коэффициенты оборота по приему, по увольнению и по общему обороту, а также коэффициент текучести рабочей силы.
Баланс рабочего времени одного работника характеризует плановое и фактическое использование работниками времени в течение года, квартала, месяца
При составлении планового фонда рабочего времени одного работника различают:
- календарный фонд в человеко-днях;
- номинальный фонд дней в году — число календарных дней за вычетом выходных и праздничных (с учетом возможного их совпадения);
- действительный (рабочий) фонд, который меньше номинального на среднее количество невыходов, приходящихся на одного работника (отпуска, болезни, неявки с разрешения администрации)
| № п\п | Показатель | 200…г. |
| 1. | Число календарных дней | |
| 2. | Выходные дни | |
| 3. | Субботние дни | |
| 4. | Праздничные дни | |
| Итого нерабочие дни: | ||
| 5. | Номинальный фонд дней в году | 365 - 112=253 |
| 6. | Отпуск | |
| 7. | Другие причины | |
| Итого невыходы | ||
| 8. | Действительный фонд | 253-34=219 |
- коэффициент использования календарного фонда времени равен числу отработанных человеко-дней, деленному на календарный фонд времени;
- коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени — числу отработанных человеко-дней, деленному на максимально возможный фонд времени;
- удельный вес времени неявок по уважительным причинам в максимально возможном фонде рабочего времени;
- удельный вес потерь рабочего времени в максимально возможном фонде рабочего времени;
- средняя фактическая продолжительность рабочего периода — среднее число дней, отработанных одним среднесписочным работником — отношение числа отработанных в течение данного периода человеко-дней к среднесписочной численности работников.
Для мероприятий, включенных в план, приводятся данные по их выполнению: фактические за базисный год и планируемые на каждый год временного горизонта стратегического плана, а также различные виды экономии трудовых затрат (удельная, по мероприятию, за весь период выполнения, за каждый год в целом).
Для каждого планируемого периода она рассчитывается отдельно.
Точкой отсчета при планировании производительности является производительность последнего календарного периода (года).
Производительность труда измеряется количественной мерой объема работ (м2, шт., п. м, кг и т. д.), выполненного в единицу времени (час, день, смену, год), — выработкой, или затратами времени на единицу объема работ — трудоемкостью.
Уровень производительности труда определяется из формул:
 |  | ||
где В — выработка; ТР — трудоемкость; t — количество рабочего времени, затраченного на выполнение работ.
Методы измерения производительности труда:
- Ценностный метод
- Натуральный метод
Выработка одного работника в натуральном выражении за определенный календарный период (год, месяц, квартал) определяется по формуле:
где Т — количество рабочих дней в определенном периоде; К — коэффициент уровня использования рабочего времени; tд — продолжительность рабочего дня (смены); tн — нормативное (плановое) время на выполнение единицы объема продукции, ч.
Трудоемкость продукции или работ:
- Нормативная трудоемкость
- Плановая трудоемкость
- Фактическая трудоемкость
Темп роста производительности:
Для расчета среднего темпа роста производительности труда за ряд периодов применяется формула вычисления средней геометрической величины:
Если планом задана конечная цель повышения производительности до величины В, то средний темп роста производительности за планируемый период определяется по формуле:
где п — число таких периодов.
