Структура будинкоуправління

МІСЬКЕ БУДІВНИЦТВО ТА ГОСПОДАРСТВО

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

до виконання курсового проекту

з дисципліни «Утримання та використання міської забудови»

для студентів спеціальності 7.060101.03, 8.060101.03 «Міське будівництво та господарство»

Затверджено

на засіданні кафедри «Будівельне виробництво»

протокол № 7 від 29.02.2012р.

 

 

Львів - 2012

 

 

Міське будівництво та господарство: Методичні вказівки до виконання курсового проекту з дисципліни «Утримання та використання міської забудови» для студентів спеціальності 7.060101.03, 8.060101.03 «Міське будівництво та господарство» / Укл.:Б.З.Парнета, Б.Л. Назаревич, А.Я. Пенцак, О.М. Гайда.-Львів: Видавництво національного університету «Львівська політехніка», 2012.-41с.

 

 

Укладачі:

Парнета Б.З., доцент, к.т.н., Назаревич Б.Л., доцент, к.т.н., Пенцак А.Я., асист., Гайда О.М., асист.

 

Відповідальний за випуск: Саницький М.А., д.т.н., професор

 

Рецензенти:

Котів М.В., доцент, к.т.н., Крочак О.В., доцент, к.т.н.

 

 

Зміст

 

	Вступ	4
1.	Структура будинкоуправління	5
2.	Характеристика будинків	8
3.	Характеристика технічної дільниці	11
4.	Розрахунок і схема послідовності огляду будівель технічної дільниці	11
5.	Схема організації технічного нагляду підвищення залишкового ресурсу експлуатації будинку	12
6.	Підбір необхідної кількості робітників основних будівельних професій	14
7.	Підбір необхідної кількості робітників при ручному прибиранні технічної дільниці	15
8.	Положення при зведенні, реконструкції та ремонті інженерних мереж і шляхових покриттів; аварійно-відновлювальні роботи; розташування об’єктів побутово-торгівельного призначення; утримання і прибирання вуличних, дворових територій та елементів благоустрою	15
9.	Освітлення територій та будівель	20
10.	Вимоги до утримання зелених насаджень на об’єктах благоустрою загального використання (міських лісів, парків, скверів, бульварів, рекреаційних зон, тощо)	21
11	Машини для міського господарства	23
12.	Підбір необхідної кількості основних машин для утримання міських доріг	25
13.	Встановлення реклами на території технічної дільниці	30
14.	Заходи з охорони праці	34
	Список використаної літератури	39

 

Вступ

 

Організація комунального благоустрою, та його повсякденно – поточне утримання є одним з основних завдань житлово-соціальної сфери міського господарства в цілому. Метою розвитку комунального благоустрою міста є покращення умов його технологічного та технічного утримання, проведення своєчасно-необхідного капітального ремонту.

Реалізація державної політики і політики органу місцевого самоврядування - це головні функції з поточного утримання та розвитку існуючих об'єктів комунального благоустрою, що входять до комунальної власності міста і належать його територіальній громаді.

До основних об'єктів міського комунального благоустрою належать:

· дорожньо - шляхові мережі;

· штучні споруди, що розміщені на дорожньо-шляховій мережі міста (мости, естакади, шляхопроводи, транспортні і пішохідні тунелі, інші об’єкти);

· комунальне облаштування територій;

· зелені насадження (парки, сквери, зелені насадження на вулицях, дорогах);

· малі архітектурні споруди;

· вуличне освітлення та його зовнішні електромережі;

· гідротехнічні та протизсувні споруди;

· споруди санітарної очистки та прибирання міста;

· пляжі;

· кладовища;

· виробничі бази шляхових, ремонтно-будівельних та інших різних комунальних підприємств.

· інші міські об’єкти, що відносяться до сфери комунального благоустрою міста та утримуються за його кошти.

В результаті зміни зовнішнього середовища під дією людини, науково – технічного прогресу, підвищення життєвого рівня населення технологія виробничих процесів і використання житлових і адміністративних будівель постійно змінюється. Відповідно, в період використання будівлі виробляються нові, відмінні від раніше прийнятих, вимоги до проектування і будівництва споруд, конструктивних елементів і інженерних систем, тобто існує зв’язок між використанням і створенням будівель.

Крім виконання загальних вимог, правил і норм технічної експлуатації житлових і громадських будівель, здійснюють ряд заходів щодо модернізації житлових будинків старого будівництва на основі сучасних планувальних і санітарно – технічних вимог.

Головним напрямком в справі покращення техніко – економічних показників капітального ремонту будівель є подальший розвиток індустріальних методів виконання робіт, найкраща організація ремонтно – будівельних робіт, а також правильна експлуатація технічної дільниці.

 

Структура будинкоуправління

Житловий фонд України можна розділити на такі основні групи:

1. Державний фонд – тобто будівлі і споруди, які знаходяться на балансі держави;

2. Громадський житловий фонд – житло може знаходитися на балансі підприємства чи організації, але контролюватися державою;

3. Фонд житлово – будівельних кооперативів;

4. Індивідуальний житловий фонд.

Схематично структуру управління житловим господарством можна відобразити за схемою (рис.1.1):

 

Рис.1.1. Структурна схема управління житловим господарством

 

Найнижча ланка цієї структури – комунальне підприємство (рис.1.2).

Рис.1.2. Структура комунального підприємства (будинкоуправління)

 

Комунальне підприємство очолює начальник, якого призначають наказом по районному ЖКУ і затверджують виконкомом районної ради. Начальник несе відповідальність за стан експлуатаційної дільниці. Заступника начальника і головного інженера дільниці призначають так само, як і начальника комунального підприємства. Головний інженер несе відповідальність за технічну сторону господарства. У підпорядкуванні начальника є бухгалтерія і паспортний стіл.

У комунального підприємства є диспетчер, в обов’язки якого входить:

· збір інформації про технічний стан будівель;

· збір заявок від населення;

У підпорядкуванні головного інженера може бути старший інженер, залежно від розмірів дільниці. Якщо дільниця перевищує розміри 7.5 тис. м² приведеної площі, то комунальні підприємства утримують кількох техніків.

Кожне комунальне підприємство має склад матеріалів, де зберігають розрахунковий запас.

Дільниці біжучого ремонту мають свого майстра, якому підпорядковано кілька будинків.

Для оцінки рівня технічного обслуговування існують певні показники, які поділенні на три групи:

1. Враховує найбільш ефективне використання матеріалів та трудових ресурсів при збереженні якості і ефективності виконання робіт;

2. Культура обслуговування населення при збереженні якості робіт (кількість скарг, заявки, оперативність реагування на них);

3. Безвідказність елементів і систем будинку.

Всі структурні підрозділи по утриманню та використанню технічної дільниці поділяються на централізовані і децентралізовані.

Централізоване – це такий вид управління при якому вся система сконцентрована в одних руках, матеріально–технічні ресурси зосередженні на центральному складі.

Децентралізоване – використовується при виконанні другорядних робіт по утриманню та використанню технічної дільниці, які потребують малих затрат.

Необхідна кількість матеріальних ресурсів, яка потрібна організації на рік визначається за формулою:

(1.1)

де:  – необхідна кількість матеріально-технічних ресурсів;

 – середня кількість ресурсів;

 – коефіцієнт нерівномірності використання ресурсів.

В залежності від технічної характеристики та об’єму дільниці всю систему структури управління можна розділити на чотири групи:

 

1. Безпосереднє управління, тобто, керівник, отримавши заявку, одразу скеровує її до виконавця. Цей метод ефективний через відсутність бюрократичних інстанцій.

 

2. Лінійна структура – роботи по технічній експлуатації відповідно до заяв організовуються і виконуються через лінійні ланки, які безпосередньо виходять на об’єкт.

3. Функціональна структура – роботи по технічній експлуатації організовують і виконують через функціональні ланки, керівник надсилає замовлення в спеціалізовані функціональні структури, які займаються певним видом робіт і на об’єкті виконують свої функції.

4. Лінійно – функціональна структура – поєднує в собі елементи лінійної і функціональної структур.

Основні роботи по забезпеченню будівель і споруд експлуатаційними властивостями виконують двома способами:

Господарський – всі роботи виконує господар, тобто власник, в якого на балансі числиться споруда.

Підрядний – для обслуговування будівель створені спеціальні організації, які займаються ремонтними роботами.

 

Рис.1.3. Схема організації технічної експлуатації будинків господарським способом

 

2. Характеристика будинків (мінімум три)