Форма принятия решений (см. Рис. 2) – это специальная форма, через которую Ваши управленческие решения загружаются в бизнес-симулятор каждый квартал. Вы можете изменять решения любое количество раз до момента наступления «дедлайна» (крайнего срока сдачи решений), установленного в регламенте.
При заполнении формы принятия решений, советуем Вам обратить внимание на следующие основные моменты и правила:
· Вам необходимо точно обязательно указать номера Ваших компании и группы, год и квартал, на который Вы принимаете решения, а также ввести выданное Вам организаторами секретное число (ID) для авторизации Ваших решений;
· Если в каком-то из решений Вы хотите ввести отрицательное число, необходимо поставить знак «минус». Если число не имеет знака «минус», оно рассматривается как положительное (знак «плюс» ставить не нужно).
· Если Вы хотите ввести нулевое решение, вводите «0» (не оставляйте поле пустым).
· Если Вы примите решение, значение которого не будет принято симулятором (например, решите продать 4 станка, а у Вас есть только 2), симулятор автоматически изменит Ваше решение на самое близкое к нему допустимое значение.
· Некоторые из Ваших решений может быть реализовано не полностью (например, Вы планировали нанять 5 механиков, а получилось нанять только 2). Во всех этих случаях измененные симулятором решения будут отмечены знаком «*».
Рис. 2. Образец формы принятия решений
Параметры модели виртуальной компании
Таблица 1 | Демография | |||||||||
| Регион | (км.кв) |
| Население (Млн) |
|
| ||||
Европейский Союз (ЕС) |
|
|
| 3 228 000 |
| 368 |
|
| ||
Россия |
|
|
| 17 075 400 |
| 142 |
|
| ||
Остальная часть мира |
|
|
| 44 120 000 |
| 2 486 |
|
|
Таблица 2 | Стоимость маркетинговых исследований | ||||
Информация о деятельности конкурентов |
|
| 7 500 | руб. | |
Информация о долях рынка |
|
| 5 000 | руб. |
Таблица 3 | Затраты на агентов (Россия, Интернет) и дистрибьюторов (ЕС) | |||||||
Минимальное ежеквартальное вознаграждение агента / дистрибьютора |
|
| 5 000 | руб. |
|
| ||
Расходы на заключение контракта с дистрибьютором / агентом |
|
|
| 7 500 | руб. |
|
| |
Расходы на расторжение контракта с дистрибьютором / агентом |
|
|
| 5 000 | руб. |
|
|
Таблица 4 | Затраты на Интернет | |||||||||
Расходы на оплату услуг Интернет – провайдера (% от продаж) |
|
|
| 3 | % |
|
| |||
Вступительный взнос за присоединение к Интернет-провайдеру |
|
|
| 7 500 | руб. |
|
| |||
Ежеквартальные расходы на 1 порт |
|
|
|
|
| 1 000 | руб. |
|
| |
Затраты на прекращение Интернет - деятельности |
|
|
|
| 5 000 | руб. |
|
|
Таблица 5 | Параметры производства 1 ед. продукции | |||||||||
|
|
|
| Продукт 1 | Продукт 2 | Продукт 3 | ||||
Время, необходимое для изготовления деталей |
|
| 60 | мин | 75 | Мин | 120 | мин | ||
Время, необходимое для сборки |
|
|
| 100 | мин | 150 | мин | 300 | мин | |
Расход сырья |
|
|
| 1 | шт | 2 | шт | 3 | шт |
Таблица 6 | Затраты на техобслуживание | ||||||||
Себестоимость 1 часа техобслуживания 1 станка |
|
|
|
| 85 | руб. |
|
| |
Себестоимость 1 часа сверхурочного техобслуживания 1 станка |
|
| 175 | руб. |
|
| |||