Процес удосконалення виробництва на дільниці є неперервним процесом, який починається відразу після проектування дільниці виготовлення виробу. Аналізуючи техпроцес виготовлення виробу, розрахунки по темі курсового проекту і знайомлячись з передовими методами організації виробництва пропоную слідуючи методи, які наведені в таблиці 12.
Таблиця12 — Заходи по удосконаленню організації виробництва на дільниці
Назва заходу по удосконаленнюорганізаціївиробництва на дільниці | Позитивнийефектвідвпровадженнязаходів | Строки впровад- ження, квартал | Відповідальний за впровадження | Очікуємий економічний ефект, грн./рік |
1. Проведення хронометражу на операціїкосервування | Зменшення норми часу з 0,004 до 0,003 н-год | ІІ | Інженер-нормувальник | 331,63 |
2. Встановленняпотужноївитяжки на операціїтравлення | Зменшення доплат з 14% до 10% | ІІІ | Механік цеху | 9966,4 |
3.Закупка по тендеру більшдешевогома-теріалу та каніфоля | Зменшеня ціни каніфолю з 30 до 25грн | ІV | Інженер-технолог | 192 |
4.Закупка більш де-шевого сплаву “Розе” | Зменшення ціни з 550 до 540, та затрат з 3гр/ до 2,8гр/ | ІІ | Інженер-технолог | 91,08 |
Всього | - | - | - | 10581,11 |