Организационная схема управления охранным предприятием

Генеральный директор

 

                     

                      

Исполнительный директор

 

                         

 

                        

 

 

Водители

Бухгалтер

Рядовые сотрудники

 

Таблица 4. «Организационная структура».

 

2. Штатное расписание:

Наименование	Количество	Время работы	Оклад
Генеральный директор	1	Индивидуальный график	30 000
Главный бухгалтер	1	Пн-пт с 10-18	20 000
Исполнительный директор	1	Пн-пт с 10-18	30 000
Лицензированные охранники с оружием	4	Индивидуальный график	60 000
Лицензированные охранники без оружия	6	Индивидуальный график	60 000
Водитель	2	Индивидуальный график	20 000

Таблица 5. «Штатное расписание».

 

Коммерческие риски

Заработная плата наших сотрудников может ежемесячно увели­чиваться; все зависит от качества их работы и заинтересованности клиентов в наших услугах.

Сотрудниками нашей фирмы будут в основном молодые энергич­ные люди в возрасте от 18 до 30 лет. Для нас в человеке обязатель­ны:

добросовестность;

чистоплотность;

ответственность;

трудолюбие;

порядочность;

творческий подход.

Сотрудники нашего предприятия должны работать качественно, добросовестно, «болеть душой за фирму», относиться к ней, как к сво­ему второму дому. Нам необходимо высокая квалификация, особен­но рядовых исполнителей, поэтому на эти должности мы будем приглашать молодых людей, недавно окончивших высшие заведения, имеющих лицензию, и также ранее работавших в специальных органах.

 

Анализ рисков

Возможные риски:

• риск, связанный с отсутствием платежеспособных заказчиков

• риск, связанный с неоплатой услуг заказчиками;

Политические риски:

• риск, связанный с забастовками.

Источники возникновения рисков:

• недостаточная информация о спросе на услуги нашего предприятия;

• недостаточный анализ рынка;

• недооценка своих конкурентов;

• падение спроса на данный вид услуг.

 

5. Меры по сокращению и минимизации рисков:

Действие перечисленных рисков можно ограничить с помощью тщательной проверки финансового положения и репутации Кли­ента. Мы будем работать первоначально по 100%-ной предоплате с переходом к добросовестным клиентам частичной предварительной оплате.