Структуру арт-индустрии составляют следующие организации

- концертные компании – филармонии, концертные объединения и агентства, дирекции и центры концертного дела, самостоятельные художественные коллективы, концертные залы, а также иные предприятия и организации, предметом деятельности которых является организация и проведение концертных мероприятий;

- театрально-зрелищные – театры, цирки, цирки на сцене и т.д.;

- продюсерские и промоутерские компании;

- студии грамзаписи;

- предприятия развлекательно-зрелищной направленности;

- творческие объединения и агентства.

Арт-менеджмент:

1. Коммерческий сектор (галереи, ярмарки, аукционные дома и др.)
2.Некоммерческий сектор (фонды, музеи, выставочные площадки и др.)

В зависимости от характера собственности данные организации могут быть: собственниками материально-технических ресурсов, пользователями материально-технических ресурсов, владельцами и распорядителями материально-технических ресурсов.

По составу учредителей данные организации могут выступать в качестве: государственных, муниципальных, частных, корпоративных.

По характеру административно-правовой определенности могут быть:

Самостоятельными юридическими лицами, административно-правовой единицей в составе юридического лица, структурным подразделением в составе юридического лица, структурным подразделением в составе административной единицы, входящей в состав юридического лица.

В соотнесении с другими подобными организациями могут выступать как: объединение юридических и (или) физических лиц, самостоятельный субъект.

38. Фандрайзинг как маркетинговая технология общественных объединений

Фандрайзинг – привлечения и аккумулирования средств из различных источников.

По своей сути фандрайзинг мало чем отличается от поиска инвесторов. Отличия заключаются в том, что инвесторов обычно ищут «всерьез и надолго», для создания основных фондов, тогда как фандрайзинг связан обычно с поиском оборотных средств на реализацию проектов и программ, не создание основных фондов, а на деятельность.

В зависимости от цели финансирования различают проектный и оперативный файндрайзинг. Первый – поиск инвесторов для финансирования отдельного проекта, второй – поиск инвестора для регулярного финансирования организации.

Этапы ФДРЗГ:

· Написание бизнес-плана проекта.

· Написание спонсорского предложения.

· Четкое определение целевой аудитории проекта для дальнейшего определения потенциальных спонсоров.

· Установление таких взаимоотношений с партнерами, которые удовлетворяют интересам обеих сторон.

· Правильное закрытие проекта (включает в себя работу с партнерами после окончания проекта для создания возможности дальнейшего долгосрочного сотрудничества).

В последнее время для проведения фандрайзинговой кампании все чаще привлекаются профессионалы и общественные объединения.

Общественные объединения – добровольные, самоуправляемые, некоммерческие формирования, созданные по инициативе граждан, объединившихся на основе общности интересов для реализации общих целей. ОО являются некоммерческой организацией. Они вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения целей, ради которых они созданы. Так называемый «третий сектор» становится реальной силой и опорой формирующегося гражданского общества.