Некоммерческие организации – это учебные заведения, учреждения здравоохранения, благотворительные фонды и спортивные клубы, исследовательские центры и общественные организации граждан, правительственные и муниципальные учреждения, церковные организации.
Отличия в управлении от коммерческих организаций:
- под контролем руководителя некоммерческой организации находятся средства, предназначенные для решения социальных задач, и управление этими средствами ограничено;
- менеджеры некоммерческих организаций работают в условиях более жесткой регламентации деятельности; их инициатива стеснена нормами и ограничениями, устанавливаемыми государством;
- процесс принятия решений менеджерами значительно регламентируется и большей открытостью некоммерческих организаций для общественного и государственного контроля, большей зависимостью от меняющихся требований;
- условия деятельности некоммерческих организаций определяются законами; они не могут выплачивать дивиденды или передавать свои активы частным лицам или коммерческим организациям.
|
|
Таким образом, главной целью некоммерческих организаций является служение общественным целям.
Вопросы для контроля:
1. Какова сущность стратегического планирования?
2. Назовите основные этапы процесса стратегического менеджмента и дайте их краткую характеристику.
3. Для чего нужна формулировка общей цели организации?
4. Назовите основные планы, которые должны разрабатываться в организации, их содержание.
5. Что такое стратегия? На какие вопросы следует обращать внимание, разрабатывая стратегию фирмы? Перечислите виды стратегий.
6. На что направлен контроль в стратегическом менеджменте?
Логическое упражнение:
Что необходимо знать, чтобы выбрать и сформулировать миссию фирмы:
* историю фирмы, ее профиль, место на рынке;
* стиль поведения и действия собственников и менеджеров фирмы;
* ресурсы, которыми располагает фирма;
* состояние среды обитания;
* отличительные особенности фирмы.
Достаточно ли этих данных для определения миссии фирмы?
Попробуйте сформулировать миссию:
нашего колледжа;
предприятия (организации), где Вы проходили практику.
Лекция 5