Типовые контрольные задания для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины

Примерный перечень вопросов для текущего контроля в форме устного опроса

1 Перечислите основные западные концепции менеджмента. Каким обра­зом их появление связано с социально-экономическим развитием западного общества?

2 Охарактеризуйте вклад научной школы управления в теорию и практи­ку менеджмента.

3 Перечислите и объясните достоинства и недостатки научной школы управления.

4 Каковы основные функции управления по Файолю?

5 Каковы основные элементы управления по Файолю?

6 Каковы основные принципы управления по Файолю? Проиллюстри­руйте на примере из практики управления российской или зарубежной органи­зацией.

7 Охарактеризуйте вклад классической школы управления в теорию и практику менеджмента.

8 В чем суть концепции человеческих отношений в управлении органи­зацией?

9 Охарактеризуйте вклад поведенческой школы управления в теорию и практику менеджмента. Проиллюстрируйте на примере из практики управления российской или зарубежной организацией.

10 Каковы основные положения школы науки управления в теорию и практику менеджмента?

11 Дайте определение менеджмента. Чем менеджмент отличается от соци­ального управления?

12 Каковы цели и задачи менеджмента?

13 Что определяет состав и содержание принципов менеджмента? Какие принципы Вы можете сформулировать?

14 Перечислите и кратко охарактеризуйте общие функции менеджмента.

15 Перечислите и кратко охарактеризуйте связующие функции менедж­мента.

16 Перечислите субъекты и объекты менеджмента. Дайте их краткую ха­рактеристику.

17 Дайте определение термина «организация». Какие значения этого тер­мина Вам известны?

18 Что такое формальные и неформальные организации?

19 Какие функциональные области организации Вам известны?

20 Перечислите и охарактеризуйте производственные структурные под­разделения организации.

21 Перечислите и охарактеризуйте непроизводственные структурные под­разделения организации.

22 Что такое жизненный цикл организации? Какие виды жизненных цик­лов организации Вы знаете?

23 Какие бывают организации по видам собственности?

24 Какие виды организаций по роду деятельности Вы знаете?

25 Какие виды организаций по уровню подчиненности Вы знаете?

26 Что такое коммерческие и некоммерческие организации? Приведите примеры.

27 Что включает устав организации?

28 Что включает учредительный договор?

29 Что такое организационно-правовая форма?

30 Дайте определение корпорации и корпоративному управлению.

31 Перечислите и охарактеризуйте принципы корпоративного управле­ния?

32 Перечислите и охарактеризуйте модели корпоративного управления.

33 Что такое горизонтальная и вертикальная интеграция? Приведите при­меры.

34 Что такое группа? Приведите классификацию групп.

35 Что изучает групповая динамика? Перечислите факторы групповой ди­намики.

36 Перечислите и опишите фазы развития группы.

37 Что такое партисипативный менеджмент?

38 Назовите основные причины конфликтов в организации.

39 Что такое функциональные последствия конфликтов? Приведите при­меры.

40 Что такое дисфункциональные последствия конфликтов? Приведите примеры.

41 Какие способы предотвращения конфликтов Вам известны?

42 Что такое власть? Как соотносятся власть и влияние?

43 Как соотносятся руководство, лидерство и власть?

44 Что такое стиль руководства?

45 Перечислите и охарактеризуйте известные Вам стили руководства?

46 Дайте определение понятия системы. В каком случае система стано­вится объектом управления?

47 Что понимается под оптимальным состоянием системы? Какие вариан­ты перевода системы в ее оптимальное состояние Вы знаете?

48 Дайте определение управленческого решения с позиций управления исследуемой системой.

49 Поясните различие подходов к определению управленческого решения как явления и как процесса.

50 Перечислите этапы принятия управленческого решения. Каково содер­жание каждого из этапов?

51 Приведите пример управленческого решения и проиллюстрируйте его разработку пошагово.

52 В чем состоит сущность концепции максимальной полезности, реали­зуемой в процессе принятия управленческого решения?

53 В чем состоит сущность концепции ограниченной рациональности, реализуемой в процессе принятия управленческого решения?

54 Какая основная концепция принятия решений используется в норма­тивных моделях принятия решений?

55 Какая основная концепция принятия решений используется в дескрип­тивных моделях принятия решений?

56 Дайте определение стратегии принятия решений.

57 Приведите пример стратегий многокритериального выбора, применяе­мых в дескриптивных моделях принятия решений.

58 Каким образом обеспечивается упрощение поиска окончательного ре­шения в дескриптивных моделях, реализующих концепцию ограниченной ра­циональности?

59 Что такое личный профиль принимаемого решения?