1 Перечислите и опишите этапы развития теории и практики управления. Какие периоды они включают.
2 Перечислите и охарактеризуйте управленческие революции, которые имели место в теории и практике управления.
3 Классическая школа менеджмента и вклад ее представителей в науку управления. Достоинства и недостатки тейлоризма.
4 Административная школа менеджмента и вклад ее представителей в науку управления.
5 Школа человеческих отношений и вклад ее представителей в науку управления.
6 Школа поведенческих наук и вклад ее представителей в науку управления.
7 Вклад в менеджмент количественной школы науки управления. Перечислите и охарактеризуйте парадигмы современного менеджмента.
8 Дайте определение менеджменту. Перечислите и охарактеризуйте цели и задачи менеджмента.
9 Дайте определение менеджменту. Перечислите и охарактеризуйте его виды, принципы и методы.
10 Дайте определение менеджменту. Перечислите и охарактеризуйте субъекты и объекты менеджмента.
11 Дайте определение менеджменту. Перечислите и опишите общие и связующие функции менеджмента.
|
|
12 Дайте определение менеджменту. Охарактеризуйте менеджмент с точки зрения процессного подхода.
13 Дайте определение менеджменту. Охарактеризуйте менеджмент с точки зрения системного подхода.
14 Дайте определение менеджменту. Охарактеризуйте менеджмент с точки зрения ситуационного подхода.
15 Дайте определение стратегическому менеджменту. Перечислите и охарактеризуйте его цели и задачи.
16 Раскройте сущность и роль ситуационного анализа в стратегическом менеджменте. Опишите модель SWOT-анализа. Когда и с какой целью она применяется?
17 Раскройте сущность и роль ситуационного анализа в стратегическом менеджменте. Опишите модель SWOT-анализа. Когда и с какой целью она применяется?
18 Что такое стратегия организации? Поясните сущность и содержание следующих понятий: миссия, ценности, видение, цели и задачи организации.
19 Дайте определение организации. В чем состоит сущность организации как системы. Перечислите и охарактеризуйте элементы организации.
20 Что такое жизненный цикл организации? Охарактеризуйте жизненный цикл организации по Лари Грейнеру.
21 Что такое жизненный цикл организации? Охарактеризуйте жизненный цикл организации по Ицхаку Адизесу.
22 Дайте определение организации. Приведите классификацию организаций по роду деятельности, виду собственности, уровню подчиненности, цели деятельности и по факту официального оформления.
23 Дайте определение организации. Охарактеризуйте правовые аспекты создания организаций.
24 Что такое организационно-правовая форма предприятия? Дайте характеристику хозяйственным товариществам.
|
|
25 Что такое организационно-правовая форма предприятия? Дайте характеристику хозяйственным товариществам.
26 Что такое организационно-правовая форма предприятия? Дайте характеристику хозяйственным обществам.
27 Что такое корпорация? Корпоративное управление, его основные принципы и модели.
28 Что такое организационная интеграция. Перечислите и охарактеризуйте формы и виды организационной интеграции.
29 Что такое организационная структура? Охарактеризуйте производственную структуру предприятия.
30 Линейная и функциональная структуры управления. Их преимущества и недостатки.
31 Линейно-функциональная структура управления, ее разновидности. Преимущества и недостатки линейно-функциональной структуры.
32 Матричная и сетевая структуры управления. Их преимущества и недостатки.
33 Дайте определение организационной культуры. Перечислите и охарактеризуйте уровни организационной культуры.
34 Дайте определение организационной культуры. Перечислите и охарактеризуйте источники и признаки организационной культуры.
35 Дайте определение организационной культуры. Что такое субкультура организации? Перечислите и опишите основные виды субкультур в организациях.
36 Дайте определение организационной культуры. Опишите типологию организационной культуры Ч. Хэнди.
37 Дайте определение организационной культуры. Опишите типологию организационной культуры Дж. Сонненфельда.
38 Дайте определение организационной культуры. Опишите типологию организационной культуры Камерона и Р. Куинна
39 Дайте определение организационной культуры. Перечислите и охарактеризуйте факторы, влияющие на организационную культуру. Какова роль руководителя в формировании организационной культуры?
40 Определите сущность группового поведения. Дайте определение формальной группе. Охарактеризуйте типы формальных групп. Каково значение формальных групп в управлении организацией?
41 Определите сущность группового поведения. Дайте определение неформальной группе. Перечислите и охарактеризуйте основные причины образования неформальных групп. Каково значение неформальных групп в управлении организацией?
42 Дайте определение групповой динамике, перечислите и охарактеризуйте ее факторы. Опишите фазы развития группы.
43 В чем состоит сущность конфликтов в организации? Каким образом конфликты влияют на функционирование организации? Перечислите и охарактеризуйте типы конфликтов в организациях.
44 В чем состоит сущность конфликтов в организации? Перечислите и охарактеризуйте причины и последствия конфликтов в организациях.
45 В чем состоит сущность управления конфликтами? Перечислите и охарактеризуйте способы разрешения конфликтов в организации. Каково правильное поведение в конфликтных ситуациях?
46 В чем состоит сущность управления конфликтами? Перечислите и опишите структурные и межличностные методы разрешения конфликтов.
47 Охарактеризуйте соотношение понятий власти, лидерства и руководства.
48 Что такое стиль руководства? Опишите подход к руководству с позиции личных качеств. Каковы его достоинства и недостатки?
49 Что такое стиль руководства? В чем сущность поведенческого подхода к руководству? автократического и демократического руководства. Каковы ее достоинства и недостатки?
50 Что такое стиль руководства? В чем сущность поведенческого подхода к руководству? Охарактеризуйте модель управленческой решетки Блэйка-Моутона. Каковы ее достоинства и недостатки?
51 Что такое стиль руководства? В чем сущность ситуационного подхода к руководству? Охарактеризуйте ситуационную модель руководства Ф. Фидлера. Каковы ее достоинства и недостатки?
|
|
52 Что такое мотивация как функция менеджмента? Перечислите и охарактеризуйте подходы к мотивированию сотрудников. Каковы их достоинства и недостатки?
53 Что такое мотивация как функция менеджмента? В чем сущность содержательных теорий мотивации? Опишите теорию потребностей А. Маслоу. В чем ее достоинства и недостатки?
54 Что такое мотивация как функция менеджмента? В чем сущность содержательных теорий мотивации? Опишите теорию потребностей Д. МакКлеланда и теорию двух факторов Ф. Герцберга. В чем ее достоинства и недостатки?
55 Что такое мотивация как функция менеджмента? В чем сущность процессуальных теорий мотивации? Опишите теорию ожиданий В. Врума. В чем ее достоинства и недостатки?
56 Перечислите и опишите технологии мотивирования персонала. В чем их достоинства и недостатки?
57 Что такое управленческое решение? Перечислите и опишите факторы, оказывающие существенное влияние на разработку, принятие и реализацию управленческих решений.
58 Что такое управленческое решение? Каковы три основных элемента, связанные с принятием и реализацией управленческих решений? В чем состоит сущность управленческого решения как элемента управления системой?
59 Что такое управленческое решение? Перечислите и опишите этапы принятия управленческого решения.
60 Что такое управленческое решение? Простые и сложные управленческие решения. Специфика формализации сложных управленческих решений.
61 В чем заключается сущность нормативных моделей принятия решения? Какую концепцию принятия решения они реализуют? Перечислите условия реализации нормативных моделей принятия решения
62 В чем состоит сущность дескриптивных моделей принятия решения? Какую концепцию принятия решения они реализуют? Какова роль субъективного фактора в дескриптивных моделях принятия решения?
63 Что такое стратегия принятия решения? В чем состоит сущность стратегий многокритериального выбора? Каким образом может быть обеспечен переход многокритериальной задачи к однокритериальной задаче?
|
|
64 Что такое стратегия принятия решения? В чем состоит сущность стратегий компенсации? Перечислите и охарактеризуйте виды стратегий компенсации.
65 Что такое стратегия принятия решения? В чем состоит сущность стратегий исключения? Перечислите и охарактеризуйте виды стратегий исключения.
66 В чем состоит значение психологического аспекта для процессов разработки и принятия управленческого решения? Перечислите и охарактеризуйте основные психологические варианты принятия решения.
67 Раскройте сущность концепции психологического поведения людей при принятии решения.
68 В чем состоит сущность групповой разработки решения? Перечислите
и охарактеризуйте методы групповой работы по принятию управленческих ре-
шений.