Как классифицируют предприятия по сфере отраслевой принадлежности?

1. Коммерческие, финансовые и производственные т.д.

2. Продовольственные, промышленные и т.д.

3. Промышленные, финансовые, коммерческие и т.д.

4. Промышленные, торговые, строительные, научные и т.д.

 

На чем основывается создание уровней управления в организации?

1. Горизонтальном разделении управленческого труда.

2. Вертикальном разделении управленческого труда.

3. Вертикальном и горизонтальном разделении управленческого труда.

4. Необходимости контролировать деятельность персонала.

 

48. Оценка деятельности системы в любой момент времени - это:

1. Критерий.

2. Показатель.

3. Принцип.

4. Информация.

 

Какими основными признаками характеризуется закрытая система управления?

1. Имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы от среды, ее окружает.

2. Имеет жесткие фиксированные границы действия.

3. Имеет жесткие фиксированные границы, ее действия независимы от других систем.

4. Не имеет жестких фиксированных границ действия.

 

Какими основными признаками характеризуется открытая система?

1. Взаимодействием с внутренней средой.

2. Взаимодействием со структурными подразделениями всей системы.

3. Взаимодействие с производителями товаров.

4. Взаимодействием с внешней средой.

 

Какие признаки являются наиболее характерными для неформальной организации?

 социальное образование, которое выполняет определенные задачи.

 Возникает спонтанно, ее члены вступают во взаимоотношения друг с другом достаточно регулярно, не всегда имеет четко определенную цель.

 объединение людей, наличие цели, спонтанное возникновение.

 социальное образование, которое возникает спонтанно, признано государством.

 

52. Обособленное образование в системе, которое  имеет свои специфические черты - это:

1. Компонент.

2. Элемент.

3. Показатель.

4. Структура.

 

Какие составляющие относятся к внутренней среде предприятия?

1. Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты.

2. Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда.

3. Цели, персонал, задачи, структура, технология, организационная культура.

4. Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, контроль.

 

Какие элементы относятся к внутренней среде организации?

1. Потребители, законы, трудовые ресурсы.

2. Цели, задачи, функции.

3. Персонал, управленческие технологии, структура.

4. Организационная структура управления, задачи.

 

Что в приведенном перечне вариантов ответов не относится к категории входящих ресурсов в организации?

1. Материалы и сырье.

2. Топливо и энергия.

3. Капитал и рабочая сила.

4. Цели и технология.

 

Какие основные требования предъявляются к целям организации?

1. Достижимость, конкретность, ориентация во времени и пространстве.

2. Достижимость и ориентация во времени.

3. Ориентация во времени, понятность, полнота оформления.

4. Достижимость, реальность, качественная определенность.

 

 

57. Какие виды структур имеет организация?

1. Производственная, технологическая, социальная, организационная.

2. Экономическая, формальная, неформальная, организационная.

3. Технологическая, социальная, формальная, неформальная.

4. Производственная, управленческая, организационная.

 

Из каких основных компонентов состоит организация как социально-экономическая система?

1. Цели и функции, внешняя среда, каналы связи, полезные продукты.

2. Управляющая и управляемая подсистемы, внешняя среда, вход, процесс преобразования, выход, каналы связи.

3. Субъект и объект управления, люди, информация, структура, технология, обратная связь.

4. Вход, преобразования, полезные продукты, обратная связь, руководители, выход.

 

59. На какие основные категории делятся все управленческие задачи в организации?

1. Работа с людьми, осуществления технологии и налаживания коммуникаций.

2. Работа с материалами, рабочей силой и бумагами.

3. Работа с ресурсами, техникой и информации.

4. Работа с людьми, предметами и информацией.

 

60. Укажите перечень главных целей организации:

1. Технические, организационные, производственные, технологические.

2. Производственные, технические, экономические, социальные.

3. Организационные, экономические, экологические, эстетические.

4. Управленческие, технологические, производственные, коллективные.

 

Какую роль выполняет внешняя среда по отношению к организации?

1. Являются поставщиками всех видов ресурсов и потребителем ее продукции.

2. Оказывает влияние на все процессы, протекающие в организации.

3. Контролирует ее деятельность во времени и в пространстве.

4. Определяет ее цели и обеспечивает информацией.

 

Какие составляющие имеет внешняя среда организации опосредованного (косвенного) воздействия?

1. Состояние экономики, изменения в политике, социальной культуру, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда.

2. Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты.

3. Цели, кадры, задачи, структура, технологии.

4. Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, контроль.

 

63. С помощью анализа внешней среды организации ее руководители должны:

1. Изучать стратегию и тактику своих конкурентов.

2. Оценивать изменения, которые препятствуют достижению целей организации.

3. Изучать изменения, которые происходят.

4. Изучать и оценивать изменения, которые могут способствовать или препятствовать достижению целей организации.

 

Какие отношения в процессе управления характеризуют взаимодействие организации с внешней средой?

1. Внутренние.

2. Внешние.

3. Экономические.

4. Политические.

 

65. Элементы внешней среды, определяющие условия деятельности организации - это:

1. Микросреда.

2. Экономическую среду.

3. Макросреда.

4. Рыночную среду.