Показники ефективності господарювання

Показники 20__р. 20__ р. 20__ р. Звіт. Рік в % до базисного
Валова продукція сільського господарства в постійнних цінах 2010 р., тис. грн.        
в т.ч.: на 100 га с.-г. угідь, тис. грн.        
       на 1 середньорічного працівника, тис. грн.        
       на 1 грн. основних виробничих засобів, грн.        
Чистий дохід від реалізації продукції, робіт і послуг, тис. грн.        
в т.ч.: на 100 га с.-г. угідь, тис. грн.        
        на 1 середньорічного працівника, тис. грн.        
        на 1 грн. основних виробничих засобів, грн.        
Чистий прибуток (+), збиток (-), тис. грн.        
в т.ч.: на 100 га с.-г. угідь, тис. грн.        
        на 1 середньорічного працівника, тис. грн.        
        на 1 грн. основних виробничих засобів, грн.        
Рівень рентабельності (+), збитковості (-), %       *
в т.ч.: рослинництва           *
з нього.: зерна           *
             ріпаку       *
             винограду       *
      тваринництва           *
              молока       *

*- відхилення

Таблиця 4.5

Склад і структура витрат на виробництво продукції рослинництва

Елементи витрат

20__р.

20__ р.

20__ р.

Звіт. рік (+;-) до базисного

тис. грн. % тис. грн. % тис. грн. % тис. грн. %
Витрати на оплату праці                
Відрахування на соціальні заходи                
Матеріальні витрати:                
- насіння                
- органічні добрива                
- мінеральні добрива                
- нафтопродукти                
- електроенергія                
- паливо                
- запасні частини                
- роботи і послуги                
Амортизація основних засобів                
Інші витрати                
в т.ч. орендна плата за землю                
Всього витрат   100   100   100    
Витрати із розрахунку на 1 грн. чистого доходу від реалізації продукції рослинництва, грн.   х   х   х    

 

По тваринництву – аналогічна таблиця

 

Управління зовнішньоекономічною діяльністю (ЗЕД) підприємства

Під час написання звіту слід виконати завдання 7 програми практики 

 

РОЗДІЛ 5. УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВА

Управління стратегічним розвитком організації та її конкурентоспроможністю

Під час написання звіту слід виконати завдання 8 програми практики 

Управління інноваційно-інвестиційною діяльністю

Під час написання звіту слід виконати завдання 9 програми практики 

 

РОЗДІЛ 6. РОЗРОБКА ПРОПОЗИЦІЙ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

 

Методичні рекомендації для виконання поставлених завдань

Залежно від спеціалізації навчання, наукових інтересів та особистих бажань студент повинен розробити конкретні та обґрун­товані пропозиції щодо удосконалення окремого напряму (напрямів) роботи підприємства або впровадження певного нововведення (інновації).

Пропозиції можуть бути спрямовані як на удосконалення існуючих функціональних напрямів діяльності підприємства (планово­економічна, управління персоналом, маркетингово-комерційна, фінансово-облікова діяльність тощо), так і передбачати принципові нововведення (впровадження нових продуктів, диверсифікація, переспеціалізація діяльності, здійснення реального чи фінансового інвестування, вихід на зовнішні ринки і т.д.).

Розробка пропозицій має грунтуватися на виявлених недоліках організації роботи підприємства, наявних резервах її удосконалення, вивченні вітчизняного й закордонного досвіду провідних підприємств аналогічного та споріднених профілів діяльності.

У звіті про проходження комплексної практики результати проведеної роботи викладаються за такою структурою:

загальна характеристика суті пропозиції (нововведення, що пропонується здійснити);

обґрунтування доцільності застосування пропозиції (нововведення) та очікувані результати від її реалізації, в тому числі розрахунок економічного ефекту (за можливості);

стан готовності підприємства до введення пропозиції (новов­ведення);

план організаційно-економічних заходів, необхідних для впро­вадження такої пропозиції.

 

ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ПОРЯДОК ПРХОДЖЕННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ

Бази практики

Виробнича практика проводиться на підприємствах різних форм власності, видів господарської діяльності, організаційно-правового статусу, які є юридичними особами і функціонують на ринку не менше двох років та здійснюють виробничо-торговельну, посередницьку, оптово-збутову та інші види діяльності. На цих підприємствах повинні застосовуватись передові форми та методи управління й організації виробничої, планово-економічної роботи, логістичної і маркетингової діяльності, бухгалтерського обліку, впроваджуватись прогресивні технології виробництва, організації праці та управління. Підприємства повинні мати штат висококваліфікованих фахівців, здатних надати допомогу студентам у набутті ділових професійних навичок.

До підприємств-баз практики ставляться такі вимоги:

-наявність високого рівня техніки, технології, організації виробництва, культури праці;

-можливість проведення наукових досліджень;

-забезпечення проходження практики студентів, в т.ч. невеликими групами (2-4 чол.);

-наявність науково-технічних зв’язків з вузом.

Розподіл студентів по об’єктах практики і призначення керівників здійснюється випусковою кафедрою і оформляється наказом ректора.

На підприємства-бази практики покладаються такі функції:

-надання студенту у відповідності з програмою місця практики, яке забезпечує високу ефективність її проходження;

-створення умов для одержання студентом за час практики необхідних знань зі спеціальності;

-надання студентам-практикантам можливості користуватися наявною літературою та документами, що мають відношення до питань практики;

-допомога в підборі матеріалів, необхідних для виконання науково-дослідних робіт;

-контроль за дотриманням студентами-практикантами правил внутрішнього трудового розпорядку, встановленого для співробітників даної фірми.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: