Определение цели хронометража

1.2.Выбор объекта наблюдения.

Для разработки нормативов выбираются рабочие, производительность которых находится между средним и высоким уровнем.

1.3.Изучение технологии выполнения работы, трудового процесса по технологии и фактически.

1.4.Расчленение изучаемой операции на составляющие элементы в зависимости

от типа организации производства.

1.5.Определение точных границ составных элементов – фиксажных точек.

1.6.Определение количества наблюдений (по справочникам в зависимости от характера труда, длительности элемента операции, точности наблюдений. Учитывается требуемая точность норм и нормативный коэффициент устойчивости ряда).

1.7.Предупреждение о цели и времени проведения хронометража.

1.8.аполнение наблюдательного листа хронокарты.

2. Правила проведения наблюдения.

2.1.Наблюдение проводится спустя 1-1,5часа после начала работы в фазу максимальной работоспособности, за 1-1,5 часа до конца работы в фазу минимальной работоспособности. Количество наблюдений делится на равные части.

2.2.Искажение замеров в результате неполадок отмечается как дефектный замер в специальном разделе хронокарты.

3. Обработка полученных результатов включает:

3.1.Проверку качества хроноряда путем расчета коэффициента устойчивости хроноряда: Куст=Тмакс/Тмин (отношение максимальной продолжительности замера к минимальной по каждому элементу операции) и сравнение его значения с нормативным.

Исключаются дефектные замеры. Их количество не должно превышать 15%.

3.2.Определяется средняя продолжительность каждого элемента

Тср=(Т1+…+ТП)/п

4. Анализ результатов наблюдений, использование полученных данных в

4.1.Изучение затрат машинного времени, сопоставление фактических режимов работы оборудования с нормативными.

4.2.Анализ фактических затрат времени на элементы операции, выполняемые вручную.

4.3.На основании данных анализа определяется состав операции и продолжительность выполнения ее отдельных элементов и операции в целом.

Если хронометраж проводился с целью выполнения норм и нормативов, то устанавливаются организационно-технические мероприятия, методы и приемы изучаемой работы.

В результате анализа и проектирования рационального состава и методов выполнения операции намечаются пути сокращения затрат оперативного времени.

1. Фотохронометраж: сущность, сфера применения, методика наблюдения и обработка данных.

Фотохронометраж – это комбинированное наблюдение, сочетающее фотографию рабочего времени и хронометраж.

Суть фотохронометража состоит в том, что в процессе наблюдения затраты рабочего времени на выполнение каждой операции замеряются по отдельным ее элементам, т.е. путем фотохронометража, на все остальные действия – с помощью ФРВ.

Фотохронометраж может быть индивидуальным и групповым.

Используют наблюдательные листы такие же, как при ФРВ. Результаты наблюдения записывают цифровым, индексным, графическим, комбинированным способом.

По данным хронометража анализируется использование оперативного времени, целесообразность и последовательность выполнения отдельных приемов и действий.

Анализ ФРВ показывает использование фонда рабочего времени, причины и величину его потерь, возможное повышение производительности труда при устранении выявленных недостатков.

Фотохронометраж применяется в единичном и мелкосерийном производстве на станочных работах, для изучения деятельности бригад в строительстве, горной промышленности и т.п.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: