2014-02-13
677
Последствия различий в значениях индекса маскулинизма
Характеристики индекса маскулинизма
| «Женская» культура | «Мужская» культура |
| Мужчины необязательно должны быть агрессивны, они могут выполнять воспитательные функции | Мужчины должны быть агрессивны, а женщины - выполнять воспитательные функции |
| Гендерные роли в обществе более расплывчаты | Гендерные роли в обществе четко расписаны |
| Предполагается равенство полов | Мужчины доминируют в обществе |
| Работать, чтобы жить | Жить, чтобы работать |
| Важны люди и окружающая среда | Важны деньги и материальные ценности |
| Идеалом является взаимозависимость | Идеалом является независимость |
| Идеалом является унисексуальность и человечность | Ценится нарочитая мужественность («быть мачо») |
Таблица 5.4.
| Страны с низким значением индекса маскулинизма | Страны с высоким значением индекса маскулинизма |
| Некоторые молодые работники стремятся к карьерному росту, другие – нет | От молодых людей ожидают карьерного роста, тех, кто не продвигается по службе, считают неудачниками |
| Организация не должна вмешиваться в личную жизнь сотрудников | Интересы организации – законная причина для вмешательства в личную жизнь |
| Больше женщин на рабочих местах, требующих большей квалификации и лучше оплачиваемых | Меньше женщин на рабочих местах, требующих большей квалификации и лучше оплачиваемых |
| Меньше профессиональных стрессов и производственных конфликтов | Больше профессиональных стрессов и производственных конфликтов |
| Привлекательна реструктуризация рабочих мест, увеличивающая групповую сплоченность | Привлекательна реструктуризация рабочих мест, дающая возможность добиться индивидуальных результатов |
Такие показатели, как достижения и доходы, имеют положительную корреляцию с индексом маскулинизма, в то время как социальные и экономические показатели - отрицательную. Отсюда вытекает, что представления о хорошем рабочем месте и гуманном характере труда не совпадают у представителей разных культур.
|
|
|
В «маскулинных» культурах преобразование характера труда должно учитывать стремление людей к признанию, достижениям, преодолению трудностей. «Женские» культуры требуют сосредоточения на создании хорошей рабочей атмосферы, групповой кооперации.
После рассмотрения основных индексов необходимо проанализировать менеджмент стран, исследуемых Хофштеде с точки зрения деловой культуры в этих странах (1991 г.). В таблице 5.5. представлена оценка менеджмента стран по 4 основных параметрам.
Таблица 5.5.
