Реактивная модель

Думаю сейчас нужно поговорить о некоторых навыках немного подробнее, так как, на мой взгляд, данные навыки значительно помогут и изменят взгляд на то к чему следует стремиться современному менеджеру.

Менеджмент – это эффективное и рациональное достижение целей организации посредством планирования, организации, руководства и контроля организационных ресурсов.

История менеджмента?

ТЕМА - 2. «Функции менеджмента»

Основные функции менеджмента. Обратим внимание на одно из множеств определений менеджмента:

В этом определении заключены две важные идеи: 1) основные функции управления, а именно – планирование, организация, лидерство и контроль, иногда вместо лидерства говорят о руководстве или мотивации. 2) эффективное и рациональное достижение целей организации. Выполнение основных функций управления предполагает использование менеджерами различных навыков и умений, поэтому предлагаю более подробно остановиться на основных навыках менеджера стр.9

(Стивен Р. Кови «Семь навыков высокоэффективных людей», «Восьмой навык, от эффективности к величию», «Главное внимание главным вещам. Жить,любить, учиться и оставить наследие» Первый навык «Будьте проактивны»

Сейчас предлагаю поговорить о парадигме и её власти над нашими умами и взглядами.

Если наше представление о самих себе формируется только социальным зеркалом – существующей на данный момент социальной парадигмой, а также мнениями, установками и парадигмами окружающих нас людей, то такое представление подобно отражению в кривом зеркале.

- ты всегда опаздываешь!

- почему у тебя вечный беспорядок?

- тебе бы в цирке выступать!

-ты ешь как свинья!

-но это же элементарно! Как ты этого не понимаешь?

Такие оценки отрывочны и необъективны. Часто они в большей мере являются проекцией проблем и недостатков дающих их людей, чем нашим реальным отражением.

Подобные проявления современной социальной парадигмы показывают, что наше поведение в огромной степени детерминировано различными программами и условиями. Когда мы, признав власть условий над нашей жизнью, говорим, что они её детерминируют, что мы не можем сопротивляться их влиянию, мы создаём искажённую карту.

Фактически существует три вида социальных карт – три теории детерминизма, которые широко применяются порознь или в различных комбинациях, для объяснения человеческой природы. Эти три вида детерминизма (генетический детерминизм, психический детерминизм и детерминизм окружающей среды).

Согласно теории генетического детерминизма, всё в Вас заложено вашими предками. Именно поэтому у Вас такой темперамент. У Ваших дедушки с бабушкой был крутой нрав, и он заложен в Вашей ДНК. Он переходит из поколения в поколение, вот Вы его и унаследовали.

Теория психического детерминизма утверждает, что таким Вас сделали Ваши родители. Свойства Вашей личности и характера были заложены в Вас в младенчестве и раннем детстве. Именно поэтому Вы боитесь выступать перед аудиторией. Так воспитали Вас Ваши родители. Каждый раз, совершая ошибку, Вы испытываете острое чувство вины, потому что в глубинах вашей эмоциональной памяти отпечаталось время, когда Вы были маленьким, беззащитным и зависимым. Разве можно забыть, как Вас подвергали эмоциональному наказанию, отвергали, сравнивали с кем-либо, если Вы что-то делали не так хорошо, как от Вас ожидали.

Если верить теории детерминизма окружающей среды, то во всём виноват Ваш начальник, или Ваш муж (жена), или Ваш непутёвый ребёнок, или сложившаяся финансовая ситуация, или политика государства. Кто-то или что-то в Вашем окружении несёт ответственность за Ваше нынешнее положение.

Каждая из этих карт основывается на теории «раздражитель – реакция», которая чаще всего ассоциируется с опытами, поставленными Павловым на собаках. Основная идея состоит в том, что мы запрограммированы определённым образом реагировать на тот или иной раздражитель.

РАЗДРАЖИТЕЛЬ

РЕАКЦИЯ

Насколько точно и функционально эти детерминистские карты описывают саму территорию? Насколько чётко эти зеркала отражают истинную природу человека? Не становятся ли они самореализующимися прогнозами? Основаны ли они на принципах, которые мы утверждаем внутри самих себя?