_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Плюсы | Минусы |
Функциональная структура управления
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Плюсы | Минусы |
Дивизионная структура управления
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Плюсы | Минусы |
Матричная структура управления
|
|
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Плюсы | Минусы |
6. Дайте определения:
Руководитель
Специалист
Исполнитель
Какую роль играет менеджмент в организации?
Тесты
1. Конечной целью менеджмента является:
a. развитие технико-экономической базы фирмы
b. обеспечение прибыльность фирмы
c. рациональная организация производства
d. повышение квалификации и творческой активности работника