Горизонтальное и вертикальное разделение труда

Сущность и содержание теории управления.

Базовые понятия теории управления. Субъект, объект и цель управления, система, подсистема, социальная организация.

Управление – воздействие субъекта управления на объект с целью перевода его в новое желательное состояние.

Объектом управления называется управляемая подсистема воспринимающая воздействие со стороны субъектов управления.

Субъект управления – управляющая подсистема (орган управления, руководитель), воздействующая на другие звенья системы.

Целью управления называется желаемое состояние системы, которое должно быть достигнуто в результате управленческого воздействия.

Социальное управление осуществляется в социальных организациях. Социальной организацией называется группа людей, деятельность которых сознательно координируется ради достижения общей цели.

Объектом теории управления как науки является система управленческих взаимодействий.

Предметом – управленческие отношения, возникающие между субъектом и объектом управления в рамках управленческих взаимодействий.

Горизонтальное и вертикальное разделение труда.

ГРТ - разделение общего объема работы на меньшие по объему специализированные задания.

ВРТ - отделяет работу по координированию действий от самих действий. Деятельность по координированию работы других людей и составляет сущность управления

Вне зависимости от количества уровней управления в организации руководителей обычно делят на 3 категории:

1. Руководители, находящиеся на институциональном уровне. В основном заняты разработкой долгосрочных планов, формулированием целей, адаптацией организации к изменениям во внешней, управлением отношениями между организацией и внешней средой;

2. Руководители, находящиеся на управленческом уровне. В основном заняты координацией деятельности отдельных подразделений организации;

3. Руководители, наводящиеся на техническом уровне. В основном выполняют действия, необходимые для координации деятельности исполнителей.

Административные, экономические и социально-психологические методы управления.

Методы управления – совокупность способов и приемов воздействия субъекта управленческой деятельности на управляемый объект для достижения запланированного результата.

Организационно-административные методы базируются на власти, дисциплине и ответственности и включают в себя все виды управленческих воздействий:

Экономические методы управления – это способы воздействия на людей, в основе которых лежит экономическое стимулирование, направленное на усиление экономической заинтересованности персонала в реализации целей организации.

Социально-психологичесие методы управления - совокупность способов воздействия на общественное и индивидуальное сознание в целях повышения эффективности деятельности управляемого объекта.

1) методы социального регулирования

2) методы морального стимулирования

3) методы гуманизации труда

4) методы комплектования малых групп