Этап 2. «Кризис»

· Члены осознают, что задача оказалась сложнее, чем они ожидали.

· Порядок принятия решений пока не выработан.

· Члены команды часто спорят и легко выходят из себя.

· Члены команды отказываются сотрудничать, так как сомневаются в успехе.

· Напряженная обстановка мешает работать.

· Члены команды начинают понимать друг друга.

Этапы становления команды

Этап 3. Стабилизация

· Разработан устав группы.

· Члены команды соглашаются с возложенными на них функциями и обязанностями.

· Число конфликтов снижается.

· Все сотрудничают, а не соперничают.

· Все чувствуют облегчение, замечая прогресс в работе.

· Критика становится конструктивной.

· Разногласия решены: время и силы тратятся на работу

Этапы становления команды

Этап 4. Работа

· Команда выявляет и решает проблемы.

· Изменения проводятся в жизнь.

· Члены команды начинают принимать сильные и слабые стороны других.

· Появляется удовлетворение от результатов работы команды.

· Члены команды начинают испытывать симпатию друг к другу.

· Команда становится сплоченной и эффективной.

Принятие решений: как достичь коллективного согласия