Введение. Методические указания и задания по выполнению курсовой работы для студентов очной и заочной формы обучения направление подготовки 080200 «менеджмент»

МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕССКИХ РЕШЕНИЙ

Методические указания и задания по выполнению курсовой работы для студентов очной и заочной формы обучения направление подготовки 080200 «Менеджмент», профиль подготовки - «Производственный менеджмент в строительстве», квалификация – бакалавр

Рязань 2014

УДК 338.13:621

Рецензент: доцент кафедры экономического анализа и статистики Рязанского государственного агротехнологического университета имени П.А. Костычева (РГАТУ) к.э.н., доц. Жевнина Е. Я.

Игнатьев А. И., Асаева Т. А., Соловьева И. П: Методические указания и задания по выполнению курсовой работы для студентов очной и заочной формы обучения направление подготовки 080200 «Менеджмент», профиль подготовки - «Производственный менеджмент в строительстве», по дисциплине «Методы принятия управленческих решений». - Рязань.: Рязанский ин-т (ф-л), 2014 - с. 36

Методические указания предназначены для закрепления теоретических знаний и практических навыков по дисциплине «Методы принятия управленческих решений».

Составлены на основе типовой программы, с учетом требований к обязательному минимуму содержания основной программы и уровню подготовки выпускника по направлению 080100 квалификация бакалавр и Федерального Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования, утвержденного 24 декабря 2009 года, регистрационный номер № 827, а также с учетом региональной специфики.

Печатается по решению Учебно-методического совета Рязанского института университета машиностроения.

© Московский государственный

университет машиностроения (МАМИ)

Рязанский институт (филиал), 2014

© Игнатьев А. И., Асаева Т. А., Соловьева И. П. 2014

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1. Общие положения
2. Организация выполнения курсовой работы
2.1 Основные этапы выполнения курсовой работы
2.2 Выбор темы
2.3 Подбор и изучение литературы
2.4 План курсовой работы и календарный план
2.5 Структура курсовой работы
2.5.1 Структура элементов курсовой работы
2.5.2 Требования к содержанию структурных элементов курсовой работы
3. Рецензирование и защита курсовой работы
4. Примерная тематика курсовой работы
5. Практическая часть
5.1 Задания для выполнения расчетной части курсовой работы
5.2 Алгоритм решения практических заданий
5.2.1 Алгоритм решения задачи линейного программирования с двумя переменными графическим методом
5.2.2 Симплексный метод решения задач линейного программирования
5.2.3 Венгерский метод решения задач линейного программирования
6. Оформление курсовой работы
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

Человек всю жизнь принимает решения, либо касающиеся себя самого, либо затрагивающие интересы других людей и общества в целом. И от качества принимаемых решений зависит дальнейшая судьба человека, группы людей, общества и государств.

Особенно большая ответственность ложится на человека при принятии решений, затрагивающих интересы и судьбы коллектива людей, общества в целом – управленческих решений. Принятие управленческих решений – одна из основных функций управления, пронизывающая всю управленческую деятельность. Менеджер – это человек, принимающий управленческие решения. В науке управления есть специальный раздел – теория принятия решений, которая рассматривает методологию и методы принятия эффективных управленческих решений. Знание теории принятия решений – необходимое условие профессиональной компетентности руководителя. Своевременность, правильность, рациональность – вот те основные свойства, которыми должны обладать эффективные решения. Для того, чтобы принимать такие решения, менеджер должен знать основные положения теории принятия решения и уметь применять их в своей практической деятельности.

Что такое управленческое решение, каким оно должно быть, как нужно его принимать, что для этого нужно делать, как обеспечить его эффективность – эти основные вопросы теории принятия решений рассматриваются в данном учебном пособии.

Учебная дисциплина «Методы принятия управленческих решений» посвящена изучению технологии и инструментария решения различных типов проблем в современных организациях: социальных, хозяйственных, госбюджетных, муниципальных и др.; рассмотрению моделей и методов принятия, реализации, мониторинга, оценки условий и послед­ствий принимаемых управленческих решений, их эффективности, а также информационно-аналитической поддержки процессов разработки, принятия и реализации управленче­ских решений.

Дисциплина «Методы принятия управленческих решений» является одной из основополагающих, она формирует управленческое мышление, основанное на понимании сущности процесса принятия управленческих решений как основной функции в деятельности менеджеров в различных условиях современных организаций.

В совокупности с другими дисциплинами базовой части профессионального цикла ФГОС ВПО дисциплина «Методы принятия управленческих решений» обеспечивает потенциал формирования профессиональных компетенций бакалавра.