Управление рисками состоит из 3 этапов:
1. Идентификация риска – систематическое выявление и изучение рисков, характерных для данного вида деятельности. Выявляются и изучаются так называемые опасности, то есть сочетания обстоятельств, которые могут вызвать негативные последствия; объекты, которые могут пострадать от рисков (имущество, личность, капитал). Для каждой группы объектов выделяются свои специфические риски. Информационной основой идентификации рисков являются:
a) физические осмотры;
b) схемы последовательности технологических процессов;
c) изучение документов;
d) собеседование с персоналом.
2. Измерение риска - определение степени его вероятности и размеров потенциального ущерба.
3. Контроль риска (выбор стратегии контроля - избежание, сокращение, сдерживание, передача). Контроль риска выступает в двух формах:
· физический контроль – использование различных способов, позволяющих снизить вероятность или масштабы ущерба (например, замена пожароопасного оборудования, заблаговременное планирование послеаварийных мер, передача риска другому лицу путем передачи ему опасной операции и т.п.).
|
|
· финансовый контроль – поиск источников компенсации возможных ущербов в денежной форме (самострахование или передача риска страховой компании). В РФ на страхование принято отдавать лишь те риски, которые могут вызвать катастрофические убытки (за исключением обязательного страхования). Существует понятие «линия толерантности», под которой понимается уровень финансовых потерь, не связанных с серьезной угрозой положению фирмы. Риски, находящиеся внутри этой линии покрываются на основе самострахования.