2015-05-05
199
1. Основные принципы формирования производственных подразделений, их свойства
2. Критерий качества организационной структуры производственных подразделений.
3. Основные элементы конструкции организационной структуры производственных подразделений
4. Типы организационных структур. Сравнение адаптивных и иерархических структур
5. Функции менеджмента
6. Содержание и концепция централизованного и децентрализованного принципов управления
7. Кибернетическая модель менеджмента
8. Метод управления по отклонениям
9. Особенности труда менеджера
10. Организация совещаний
11. Власть и партнерство. Источники власти.
12. Стили управления менеджера
13. Конфликт. Причины возникновения конфликта. Стратегии разрешения конфликта.
14. Процесс принятия управленческого решения
15. Принципы и методы прогнозирования
16. Первый и второй информационный барьеры. Пути их преодоления
17. Свойства иерархических систем управления
18. Группы задач, повседневно решаемые системой управления
19. Основные понятия теории мотивации. Обобщенная модель мотивации поведения индивида через потребности
20. Группа. Формальная и неформальная группа. Управление группой
21. Конфликт. Причины возникновения конфликта
22. Дивизионные организационные структуры управления
