Цель: провести деловые беседы с поступающими на работу на конкурсной основе. Определить соответствие требованиям должности, выявить лучшего претендента.
Инструкция: Выбирается один человек для исполнения роли директора фирмы или менеджера по персоналу. Его задачи:
· продумать название фирмы, придумать вакансии;
· составить личностную спецификацию для вакантной должности: физические особенности (обязательные требования и противопоказания); имидж претендента; образование, наличие квалификации; компетентность; личностные и деловые характеристики; интересы; данные о претенденте (пол, возраст, прописка, семейное положение и т. п.);
· провести собеседование.
Задачи претендентов на должность:
Ø ознакомиться с содержанием труда специалиста, на чью должность составлена вакансия;
Ø выяснить требования, которые предъявляются такому специалисту;
Ø составить резюме;
Ø продумать ответы па вопросы, которые могут быть заданы;
Ø подготовить не менее 5 вопросов, которые задаст работодателю претендент;
|
|
Ø отработать версии самопрезентации.
На каждую объявленную должность может быть принят только один претендент.
Какие вопросы вам могут задать на собеседовании?
1) Расскажите немного о себе.
2) Как вы смотрите на жизнь, какие видите в ней сложности и как с ними справляетесь?
3) Чем вас привлекает работа у нас в данной должности?
4) Почему вы считаете себя достойным занять эту должность? В чем ваши преимущества перед другими кандидатами?
5) Каковы ваши сильные стороны?
6) Каковы ваши слабые стороны?
7) Почему вы ушли с предыдущей работы?
8) Получали ли вы другие предложения о работе?
9) Не помешает ли ваша личная жизнь данной работе, связанной с дополнительными нагрузками?
10) Как вы представляете свое положение через пять (десять) лет?
11) Какие изменения вы бы произвели на новой работе?
12) На какую зарплату вы рассчитываете?
13) Что вы можете рассказать о своих профессиональных связях, которые вы могли бы использовать на новой работе?
14) Как вы повышаете свою профессиональную квалификацию?
15) Чем вы любите заниматься в свободное время?
16) В какие сроки вы могли бы приступить к работе?
17) За что вас критиковали последние четыре года?
18) Вы чаще соглашаетесь или спорите и почему?
19) Какие из своих должностных обязанностей вы выполняете с наибольшим удовольствием?
20) Назовите те ситуации, в которых вам не удалось добиться успеха. Почему?
21) Как вы относитесь к методу принуждения и угроз по отношению к подчиненным? В каком случае следует прибегать к угрозам?
22) Часто ли вы используете похвалу в адрес подчиненных и других людей?
|
|
23) Человеку свойственно приукрашивать себя, устраиваясь на работу. В чем вы приукрасили себя?
5 Задание Попробуйте подготовить официальную характеристику на своего коллегу (подчиненного, сослуживца) и на себя. Что будет сделать труднее и почему?