Мой опыт: как я выбираю, что делать дальше

Я люблю три занятия:

• читать интересные книги,

• тренироваться (физически и интеллектуально),

• обучать других людей – объяснять и видеть, как мои знания приносят пользу.

Именно поэтому я пишу книги и провожу тренинги, кроме того, создал в Интернете портал 5sfer.com «Действуй! Живи! Влияй! Богатей! Люби!». Слава Б-гу, у меня хорошо получается. Я продал уже более 300 000 книг. На сайт заходит 200 000 человек в месяц. Я обучаю самые известные мировые корпорации.

«Самое главное в бизнесе – сконцентрироваться на создании чего-то важного. Я просто работал над тем, чем бы мне хотелось самому пользоваться».

Марк Цукерберг, основатель Facebook, самый молодой миллиардер

Теперь мне надо найти следующий ориентир. И совет Марка Цукерберга, который абсолютно точно перекликается с идеей книги Rework, заставил меня задуматься.

Что я хочу создать для себя сейчас? Чем хочется пользоваться? Очень хочется общаться с интересными людьми. Я пользуюсь Facebook. Это очень интересное для меня место. Не выходя из дома, слежу за жизнью людей. В моей ленте новостей их – десятки тысяч.

Что я могу создать для себя? Хочу выделить из них тех, кто хочет развиваться. Дать им лучшие ресурсы и знания – из тех, что собираю долгие годы. Поэтому из всех проектов, которые я сейчас начал, наиболее интересным становится сервис «Хорошие привычки». www.30dney.com и развивающий портал 5sfer.com

Я помогу всем моим друзьям из Facebook, которые хотят приобрести новые навыки и улучшить жизнь. Соберемся вместе на этом сервисе и портале – и будем получать удовольствие и пользу. С кем поведешься – от того и наберешься.

Я хочу набираться жизненной силой от здоровых физически и духовно развивающихся людей. И для них я сделаю удобное место для общения и развития. С Б-жьей помощью.

Важность выбора стратегии

В 2006 году я решил стать экспертом? 1 в сфере развития личности.

Я купил книгу Роберта Блая «Стать Гуру за 60 дней». Они растянулись у меня на 8 лет.

У «ПриватБанка» есть стратегия на 5–7 лет. У любого успешного системного бизнеса есть стратегия развития на 5–7 лет. У тебя тоже должна быть стратегия развития на 5–7 лет.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: