Создатель общины – кто ОН

Можно выделить несколько характерных черт, которые обычно обнаруживаются у основателей

успешных альтернативных поселений или, как их называют в движении кохаузинг, «горящих душ» ‑ людей

с ярким видением, готовых не покладая рук работать во имя воплощения своей мечты.

Дайанн Броз и Кеннет Махаффи из Лост Вэлли несомненно относятся к числу таких «горящих

душ». Равно как и Валери Нэйман, Тони Сирна и Сесил Шейб из Дансинг Рэббит, Дэйв Хенсон из Круга

Сеятелей, Люк Рейд из Мидоудэнс, а также другие основатели, имена которых вы встретите на этих

страницах.

Организаторы общин должны быть мечтателями, провидцами – людьми, способными ярко

вообразить, визуализировать, или же почувствовать то, что пока ещё не существует. Большинство членов

группы, выехавшей знакомиться с местом будущего расположения общины Лост Вэлли, увидели лишь

унылые развалины, в то время как Кеннет и Дайанн сумели увидеть процветающую общину и достойно

оборудованный, развитый конференц‑центр.

Они также должны быть лидерами – людьми, способными зажечь других верой в то, что некий

конкретный образ будущего может обрести воплощение, и способными побудить их действовать ради того,

чтобы это произошло. Присоединившиеся к Дайанн и Кеннету люди вряд ли рискнули бы ввязаться в эту

странную авантюру с общиной и упорно работать ради неё целый год, если бы не горячая вера двух

основателей в то, что Лост Вэлли скоро распахнёт двери для увлекательных семинаров, мастер‑классов,

конференций.

Основатели общин из числа «тех самых десяти процентов», как правило, являются успешными

предпринимателями или же, как минимум, один успешный предприниматель имеется у них в группе.

Технически, предпринимателем можно считать человека, способного организовать и вести своё дело, идя

при этом на риск ради будущей прибыли. Однако в данном случае я хочу подчеркнуть, скорее, аспект

инстинктивной деловой смекалки, обладание неким внутренним «радаром», сигнализирующим о том, что

будет, а что не будет работать с финансовой точки зрения. Предприниматели идут на риск исходя из

интуиции в той же степени, что и из опыта. Они берут на себя инициативу. Они собраны, и

целеустремленны, они мыслят последовательностью задач и отслеживают свое движение. Они знают как

составлять стратегические планы и рассчитывать бюджеты. До того, как заняться совместным проектом по

организации общины Лост Вэлли, Кеннет Махаффи был успешным инвестором в недвижимость; он пошёл

на огромный риск, покупая участок с 50‑тысячным хвостом налоговой задолженности, и без разрешения на

нужный вид использования. Валери Нэйман была преуспевающим художником по костюмам в киностудии

и хозяйкой собственного магазина; она пошла на большой риск, продав свой бизнес и вложив время и

деньги в изучение юридических лиц и рынка недвижимости ради нетипичного и сомнительного проекта, а

затем вложив значительные суммы в покупку земли для поселения Этхэвен (Eartheaven) и фонд его

развития (Earth Shares Fund). Однако не все личности с подобными способностями используют их для

получения прибыли. Дейв Хенсон, который, без сомнения имел предпринимательский талант, был довольно

известным и успешным активистом движения в защиту окружающей среды до того, как начал заниматься

организацией общины Круг Сеятелей (Sowing Circle/OAEC).

И наконец, основатели должны быть строителями в физическом смысле этого слова – людьми,

которые знают, что и как нужно физически построить на земле, чтобы оно работало на воплощение их

мечты, начиная с ремонта дома и заканчивая рытьём прудов, строительством зданий или установкой

солнечных батарей. Кеннет Махаффи и Дайанн Броз наряду с остальными пионерами общины своими

руками занимались расчисткой и ремонтом будущих помещений Лост Вэлли. Дэйву Хенсону и его

товарищам, основателям общины Круг Сеятелей, пришлось проделать то же самое. Сразу, как только была

куплена земля, Валери Нэйман и другие создатели Этхэвен, равно как и Тони Сирна, Сесил Шейб с

основателями Дансинг Рэббит, принялись за строительство дорог, проектирование кемпинговых площадок и

сооружение простейших времянок на своих, пока ещё неблагоустроенных, участках.

Воображение, лидерские и предпринимательские навыки, готовность строить и работать физически

– вот качества, которые должны присутствовать в вашей группе, хотя и необязательно, чтобы ими обладал

один и тот же человек. У вас, как у основателей общины, несомненно, должен существовать образ, замысел

– то, без чего вообще ничего не может произойти. Вам понадобится умение вести за собой, чтобы

вдохновлять свою группу и тех, кто присоединится к вам в будущем. Вам понадобится один или несколько

предпринимателей – тех, кто умеет мыслить финансовыми категориями и способен идти на риск,

вдохновляя рискнуть и других. И вам также понадобится активное приложение физических усилий на

земле, чтобы образ воплотить в реальность.

Соединяя все перечисленные выше «ингредиенты», получаем такой вот рецепт выращивания

любого альтернативного сообщества:

1. Мечтайте, воображайте, предчувствуйте и учитесь представить визуально то, что пока еще не

существует в реальности.

2. Вдохновляйте себя и тех, кто присоединился к вам, на веру в то, что ваш уникальный образ

осуществим, и что именно вы способны осуществить его.

3. Используйте предпринимательские навыки, чтобы проделать всё это в рамках предполагаемого

бюджета и времени (пересматривая их при необходимости).

4. Используйте руки, рабочий инструмент и энергию, чтобы ваша мечта могла найти физическое

воплощение на вашей земле.