Вы хотите решить сложные проблемы? Тогда задавайте вопросы. Стратегическое мышление заставит вас пройти через этот процесс. Взгляните на следующие вопросы, разработанные моим другом Бобом Бихлом, автором книги «Шедевр планирования»:
· Направление. Что вам следует сделать дальше? Почему?
· Организация. Кто ответственен за это? Кто за кого несет ответственность? Есть ли у нас в нужном месте нужные люди?
· Наличные. Каковы предполагаемые доходы, расходы, чистая прибыль? Можем ли мы себе это позволить? Как мы можем этим распорядиться?
· Постановка цели. Придерживаемся ли мы избранной цели?
· Совершенствование. Как можно стать более эффективными и продуктивными (двигаться в направлении идеала)?
· Общая оценка. Добиваемся ли мы необходимого уровня качества?
Это, возможно, не единственные вопросы, которые вам необходимо задать, чтобы начать формирование стратегического плана, но, безусловно, они являются хорошим началом.