Лучше всего начать с документов вашего клиента.
Годовые отчеты. Кроме финансовых данных, годовой отчет содержит информацию о философии корпорации, ее целях, условиях конкуренции. Однако в корпоративных отчетах даже не самые приятные известия рассматриваются с оптимизмом, поэтому использовать их следует лишь в качестве исходного пункта.
Профили потребителей. Если вам когда-либо приходилось заполнять гарантийную карту, играть на тотализаторе, оформлять кредитную карту или скидки, вы предоставляли компаниям весьма важные сведения относительно вашего возраста, пола, уровня доходов, образования, размера семьи, условий жизни, которые, как правило, хранятся в корпоративных базах данных. Возможно, вам задавали вопросы о том, как вы получили информацию о товаре, где вы его купили и приобретали ли раньше. Если ваш клиент располагает подобными данными, вы получаете возможность построить профиль его текущего потребителя.
Файлы связей с общественностью. Отдел по связям с общественностью занимается сбором газетных вырезок и писем потребителей, которые иной раз столь выразительны, что их следует использовать в рекламных объявлениях. В некоторых случаях в интересах клиента могут быть использованы и негативные публикации. Например, после того как в масс-медиа прошла серия публикаций о Леони Хелмсли, которая «тиранила» служащих своего отеля, рекламное агентство представило ее настойчивые требования отличного качества работы как позитивную характеристику. В одной из реклам приводились письма довольных гостей под заголовком: «Она знает, что люди говорят о ней. Леони даже продемонстрирует вам отзывы».
Технические отчеты. Безусловно, для среднего читателя большая часть содержащейся в них информации — пустой набор слов, но никогда не знаешь, где натолкнешься на подходящие строки. Как это случилось с Харли Проктером, когда один из его химиков написал, что мыло «Ivory» является «чистым на 99 и 44/100%». Или с Дэвидом Огилви, использовавшим в рекламе «Rolls-Royce» фразу: «На скорости 60 миль в час самый громкий звук в автомобиле — звук электрических часов». Но не думайте, что результаты последуют немедленно. Прежде чем предложить ставшую классической фразу, Д. Огилви три недели читал различные отчеты о предлагаемых Rolls-Royce моделях.