Управление персоналом

Развитие персонала является ключевым интересом каждой организации. Как с точки зрения организации, так и с индивидуальной точки зрения проекты, обладая уникальным набором задач, предоставляют своим сотрудникам возможности обрести новые навыки и опыт. Следовательно, назначение кадров на работу в проектах является важной возможностью для развития организации и её сотрудников. С другой стороны, с точки зрения проекта, на работу в проекте должны направляться соответствующие люди. Очень важно определить профессиональные качества, необходимые для выполнения роли в проекте, набирать людей, наиболее соответствующих требуемой компетенции и провести их дальнейшее развитие для восполнения нужд конкретного проекта. Если сотрудник неэффективно справляется со своей ролью, руководитель проекта должен обратиться с этим вопросом к линейному руководителю этого сотрудника и либо предоставить ему возможность обучения, закрепив за ним куратора, либо заменить его более опытным работником.

Развитие персонала – это совместная ответственность руководителя проекта, отдела кадров организации и линейного руководителя отдела организации, к которой принадлежит член проектной команды.