• межбанковская комиссия за выдачу наличных по чужим карточкам;
• комиссия с держателя при выдаче наличных в ПВН и банкоматах (surcharge);
• комиссия с организаций торговли и сервиса;
• плата с поставщиков услуг за прием в их пользу платежей.
Расходы банка-эквайера
• вступительные и регулярные взносы в платежную систему;
• плата за лицензирование проектов/продуктов в платежной системе;
• приобретение и содержание специализированного программного обеспечения для работы с карточками;
• межбанковская комиссия за операции в организациях торговли и сервиса;
• межбанковская комиссия за безналичные платежи в кассах банка, в устройствах самообслуживания и при дистанционном банковском обслуживании;
• приобретение/аренда банкоматов, ИТТ, терминального оборудования;
• приобретение и содержание программного обеспечения для работы банкоматов, ИТТ, терминального оборудования;
• услуги процессингового центра
При работе с платежными карточками банки стремятся увеличить доходы и минимизировать расходы. Рост доходов банка в карточном бизнесе может осуществляться по следующим направлениям: повышение существующих
тарифов, введение платы за ныне бесплатные сервисы, разработка и внедрение новых тарифных планов и новых продуктов, введение платы за ныне бесплатные продукты, кросс-продажи банковских и небанковских продуктов.
|
|
Что касается минимизации расходов, то основное направление заключается в развитии каналов дистанционного банковского обслуживания.