«Анализ кадрового потенциала»
Целевая установка:
- Закрепить и углубить теоретические знания студентов о сущности и методах анализа кадрового потенциала;
- Помочь студентам приобрести практические умения и навыки анализа кадрового потенциала организации и составления плана кадровой работы в организации;
- научить студентов на практике определять количественную и качественную потребность в персонале.
Подготовка к занятию:
-изучить рекомендованную литературу о сущности и задачах анализа кадрового потенциала и кадрового планирования;
- уяснить основные требования к анализу кадрового потенциала и к кадровому планированию в организации.
- изучить научные принципы и методы работы по кадровому планированию.
Основные проблемы для решения в ходе практического занятия:
- Анализ кадрового потенциала реальной хозяйственной организации;
- Определить количественную и качественную потребность в персонале для конкретной организации;
- Разработать типовой план кадровой работы в организации.
|
|
Ход занятия:
- фронтальный опрос студентов с целью освежения в памяти основных научных требований к проведению анализа кадрового потенциала и определению количественной и качественной потребности в персонале;
- организация совместной работы студентов по анализу кадрового потенциала конкретной организации;
- практическая работа студентов, связанная с определением количественной и качественной потребности в персонале на основе метода «анализа конкретной ситуации»;
- Разработка типового плана кадровой работы в организации и его обсуждение.