Организация

Организация не представляет собой совокупность свойств отдельных элементов, это характерно только для живых, и социально экономических систем.

Акоф – это частично самоуправляемая система наделенная следующими характеристиками. Организация имеет структуру. Систем должна обладать способностью выбирать направление деятельности, ответственность за выбор может быть распределена между элементами системы на основание их функций на основание положения их в оркструктуре.

2) коммуникации определяют поведение и взаимодействие подсистем элементов в организации. Выбор решений- участники организации распределяют соответсвующиие задачи направление деятельности.

Выделяют 2 типа организационных систем: механистический и органический тип.

Механистическая организационная структура - организация рассматривается как система сходная с машиной. те она работает в соответствии с заранее установленным порядком. при этом технология работ относительно проста и рутинна т.е персонал выполняет простые доведенные до автоматизма операции. В такой организации высокий уровень стандартизации и унификации работ. Стандартизация и унификация распространяются не только на технологии на продукцию, на ресурсы но и на поведение людей. Управление организацией такого типа имеет следующие характеристики: 1) четко определенные стандартные задачи.

2) узка специализация работ.

3) централизованная структура

4) строгая иерархия полномочий

5) преобладание в структуре вертикальных связей

6) обезличенность отношений.

7) власть основана на положение которое лицо принимающее решение занимает в иерархии.

8) сопротивление изменениям.

9) строгая система учета и контроля.

Такие системы обычно называют бюрократическими эффективность деятельности таких систем обеспечивается за счет экономии времени, высокой производительности и высокого качества работ. В системе присутствует специализация труда, распределение функций и полномочий, рационализация труда на уровне отдельных операций, такой системе характерна высокая степень организации, но такая организация не способна приспособится к динамично изменяющейся окр среде. Те. Все положения свойство механистической системе могут проявлять только в стабильном окружение.

Органическая- такую организацию рассматривают в том случае если система находится не в стабильном окружение и если ей свойственны не рутинные работы. Для такой системы характерны гибкость относительно легкая приспосабливаемость к быстрым изменениям.

Особенности:

1. гибкая структура

2. Динамика решаемых проблем.

3. Децентрализация полномочий и ответственности

4. Преобладание в структуре горизонтальных связей.

5. Минимальное использование формализованных правил и процедур.

6. Власть основана на знаниях и опыте.

7. Готовность к изменениям

8. Участие каждого сотрудника в решение общих задач организаций.

9. Самоконтроль и контроль со стороны коллег.

(как можно представить организацию механистического типа и органического типа)пример смоделировать.

28.03