Шесть правил разработки

• Ответственность.

• Нормальные условия.

• Единицы времени.

• Независимость.

• Непредвиденные обстоятельства.

• Ошибки в расчетах.

• Ответственность.

На уровне набора работ расчетами должен заниматься тот, кто лучше всего знаком с заданием.

Во-первых, за исключением сложных технических задач, ответственными за выполнение работы по графику и смете обычно являются управляющие, которые хорошо разбираются в полученном задании и обладают опытом работы. Они дадут не цифру, взятую с потолка или спущенную сверху, а будут основываться на своих собственных знаниях и опыте.

Во-вторых, они будут стараться, чтобы все их расчеты оправдались в процессе выполнения работы

Нормальные условия.

Расчеты должны основываться на нормальных условиях, эффективных методах на нормальном уровне ресурсов.

Иногда нормальные условия трудно определить, но организация должна выработать общее представление о том, что является «нормальными условиями для каждого проекта».

Типичные нормальные условия.

Если нормальный рабочий день составляет 8 часов, то и расчет времени должен основываться на восьмичасовом рабочем дне.

Аналогично, если нормальный рабочий день имеет две смены, то расчет времени должен основываться на двухсменном рабочем дне.

Любой расчет времени должен отражать эффективные методы использования нормального количества имеющихся в наличии ресурсов — людских или технических.

Единицы времени.

Все расчеты времени работ должны иметь неизменные единицы времени

Расчет времени должен учитывать, является ли нормальное время календарными днями, рабочими днями, рабочими неделями, человеко-днями, одной сменой, часами, минутами и т.д.

На практике понятие «рабочий день» чаще всего используется при выражении времени выполнения работ.

Однако в таких проектах, как операция по пересадке сердца, минута как единица времени будет более приемлема