Предисловие. Методические указания к изучению дисциплины

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Методические указания к изучению дисциплины

специальности для студентов специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» специализация «Бухгалтерский учет, анализ и аудит в коммерческих организациях (кроме банков и других финансово-кредитных организациях)» заочной формы обучения.

Брянск 2012

УДК 338.24.01

Управление персоналом: методические указания к изучению дисциплины для студентов заочной формы обучения специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» специализация «Бухгалтерский учет, анализ и аудит в коммерческих организациях (кроме банков и других финансово-кредитных организациях)». – Брянск: БГТУ, 2013. – 22 с.

Разработала

В. В. Нагоркина, канд. техн. наук, доц.

Рекомендовано кафедрой "Экономика и менеджмент" БГТУ

(протокол № 7 от 04.03.13)

Предисловие

Курс "Управление персоналом" является обязательным для профессионального обучения будущих специалистов в области бухгалтерского учета и аудита. Конечная цель курса – формирование студентов системы знаний и навыков, необходимых для руководства персоналом современного предприятия (организации).

Основными задачами дисциплины являются:

-усвоение теоретических основ кадрового менеджмента;

-овладение методикой управления персоналом;

-исследование кадрового потенциала организации;

-изучение экономических, организационных и социально-психологических аспектов мотивации и стимулирования трудовой деятельности;

-рассмотрение путей повышения экономической эффективности использования человеческих ресурсов организации.

В результате изучения данной дисциплины студент должен:

знать:

-специфику предприятия (организации) как социальной системы управления;

-место и роль управления персоналом в системе управления организации (предприятия);

-особенности персонала предприятия (организации) как объекта управления;

-типы конфликтов в организации и методы управления ими;

-задачи, функции и структуру кадровой службы на предприятии (в организации);

-основы формирования и реализации кадровой политики фирмы;

-технологии управления персоналом;

-организацию обучения и развития персонала;

-виды, формы и мотивы обучения персонала;

-этапы деловой карьеры;

-оценку результативности труда;

-планирование затрат на персонал;

уметь:

- использовать на практике методы диагностики профессиональной пригодности работников;

- осуществлять мотивацию и стимулирование трудовой деятельности;

-исследовать кадровый потенциал организации и обеспечивать его оптимальное использование;

иметь опыт:

- кадрового планирования;

- расчетов производительности труда и затрат на персонал;

- оценки экономической и социальной эффективности управления персоналом.

Изучение курса "Управление персоналом" базируется на вопросах, излагаемых в дисциплинах "Экономика", "Философия", "Социология", "Менеджмент" и др.

Знания, полученные по данной дисциплине, реализуются в области кадрового менеджмента для использования в практической деятельности.

Процесс изучения дисциплины предусматривает проведение установочных лекций, выполнение контрольной работы, собеседование по ней и сдачу зачёта. В соответствии с этим составлена рабочая программа дисциплины и разработаны контрольные задания, выполнение которых необходимо для сдачи зачета.