2015-05-27
618
Организация набора и подбора персонала
1. Система комплектования кадрами предприятия. Анализ ситуации на профессиональном рынке труда.
2. Сущность и источники набора персонала. Основные вопросы анкетирования и собеседования при наборе кадров.
3. Способы и методика проведения отбора персонала.
4. Показатели эффективности процесса отбора кадров. Затраты на поиск и отбор персонала.
5. Виды трудовых договоров, условия их заключения.
6. Показатели, элементы и факторы трудовой адаптации. Роль управления адаптацией работников.
Практическая часть
1. Среднесписочная численность на предприятии 2600 чел. В течение года принято 480 чел., выбыло в связи с уходом на пенсию, в Армию и на учебу – 140 чел., по собственному желанию – 325 чел., уволено за нарушения трудовой дисциплины – 25 чел. Определить коэффициенты оборота по приему и увольнению, коэффициент текучести кадров и коэффициент стабильности.
2. Трудоемкость станочных работ составляет 250000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1760 час., плановый коэффициент выполнения норм – 1,3. Определить плановое количество станочников.
Вариант 3
Теоретическая часть
Кадровая политика современной организации
1. Понятие, задачи и особенности кадровой политики организации.
2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия.
3. Прогнозирование как основа выработки кадровой стратегии.
4. Условия, влияющие на кадровую политику.
5. Планирование затрат на персонал и методы определения их эффективности.
6. Значение кадровой политики в современных условиях функционирования экономики.
Практическая часть
1. План по объему производства выполнен на 105%, по производительности труда на 105,5%, по расходованию фонда заработной платы на 102%. Рассчитать изменение численности и средней заработной платы.
2. Определить коэффициенты оборота по приему и увольнению, коэффициент текучести кадров и стабильности трудового коллектива, если среднесписочная численность работников предприятия – 4920 человек, в течение года принято 290 человек, уволено – 385 человек, в том числе по собственному желанию – 218 человек, за нарушения дисциплины – 32 человека.
Вариант 4
Теоретическая часть
Сущность и особенности оценки персонала
1. Понятие, задачи и виды оценки персонала.
2. Особенности оценки при приеме работников (методика, процедура проведения).
3. Сущность аттестации персонала – объекты, показатели, организация процесса аттестации.
4. Роль кадровой службы в организации процесса аттестации.
5. Состояние работы по аттестации персонала на предприятиях РФ.
