Таблица 5.1 - Стоимость нового оборудования
Наименование оборудования | Кол -во | Стоимость, тыс. тг | ||||
оборудование | ||||||
на ед. | общая | |||||
Центральный процессор S7-300 модель СPU-314 | 133,6 | 801,6 | ||||
Модуль аналогового ввода SM331 | 118,59 | 2016,03 | ||||
Модуль вывода дискретных сигналов SM322 | 78,603 | 628,824 | ||||
Блок питания PS-307/5А | 32,838 | 197,028 | ||||
Модуль вывода реле UM-32RM/MR-G24/1/PLC | 105,98 | 847,84 | ||||
Интерфейсный модуль IM365 | 63,57 | 63,57 | ||||
Cистемный кабель Сable –FLK50/0E/0,14/200 | 24,7 | 74,1 | ||||
Программное обеспечение STEP7 | 95,193 | 95,193 | ||||
Линейный шкаф TS8 Арт. 8206.500 | 202,00 | 202,00 | ||||
Автомат ВА47-5А | 0,652 | 18,256 | ||||
Винтовая клемма UT 2,5-TWIN | 0,178 | 60,52 | ||||
Торцевая крышка D-UT2,5/4-TWIN | 0,054 | 0,324 | ||||
Кабельный канал перфорированный 60х80 | 4,579 | 9,158 | ||||
Кабельный канал перфорированный 30х80 | 3,133 | 18,798 | ||||
Концевой выключатель двери стадартный светильник Арт.№ SZ 4138.190 | 26,424 | 26,424 | ||||
Источник питания БП 906/24-8 | 69,239 | 553,912 | ||||
Источник питания MINI PS-100-240AC/24DC/1.3 | 37,05 | 518,7 | ||||
Промышленный панельный ПК c 19" ЖК сенсорным дисплееем ADVANTECH IPPC- 6192А | 266,42 | 266,420 | ||||
Операционная система WINDOWS XP | 33,0 | 33,0 | ||||
Разработка программного обеспечения | 165,0 | 165,0 | ||||
Маркировка к клемам 1-10 | 0,35 | 0,175 | ||||
Провод монтажный 500 м | 1бух | 3,61 | 18,05 | |||
Датчик температуры Элемер ТПУ 0304 | 32,0 | 1152,0 | ||||
ИТОГО: | 7766,922 | |||||
Затраты на монтажные и наладочные работы принимаются в размере 10 % от стоимости приобретенного оборудования и программного обеспечения, т.е.
|
|
Sм = 0,1 * Sпо = 7766,922*0,1 = 776,692 тыс. тенге
Затраты на обучение персонала So принимаются в размере 112 тыс.тг. (по аналогии с затратами, произведенными на обучение персонала при автоматизации сходного производства.
Затраты на поверку не учитываются, в связи с тем что поставляемые приборы и средства измерения поверены фирмами производителями и имеют сертифкаты о поверке.
Определяется капиталовложение по формуле 5.1
5.3 Смета затрат
5.3.1 Затраты электроэнергии при работе охлаждающих вентиляторов в ректификационных и дистилляционных колонн.
Мощность одного двигателя охлаждающего вентилятора 10 кВт.
Суммарная мощность 20 двигателей вентиляторов из которых 10 шт. на ректификационных колоннах и 10 шт. на дистилляционных колонн будет составлять 200 кВт.
Из-за отсутствия автоматического регулирования охлаждения флегмы дистиллята двигатели работали круглосуточно.
Стоимость 1-го кВт/ч электроэнергии для юридических лиц составляет 7,156 тенге.
При работе 24 часа в сутки и 360 дней в году среднегодовое потребление электроэнергии трех вентиляторов составляет 200 х 24 х 360 = 1 728 000 кВт
|
|
Стоимость потребляемой электроэнергии за год составляет
Sэ = 7,156 х 1 728 000 = 12 365,568 тыс. тенге.
После внедрения системы, затраты на электроэнергию снизятся в среднем минимум на 5 % за счет установки контроллера и включению двигателей только при превышении температуры флегмы дистиллята
Sэпосле внедр = 12 365,568 – 12365,568 х 0,05 = 11747,289 тыс. тенге.
5.3.2 Затраты алюминиевого порошка для очистки TiCl4 от оксихлоорида ванадия.
Затраты алюминиевого порошка для очистки TiCl4 от оксихлорида ванадия на 1 м3 составляет 10 кг.
Стоимость 1 кг алюминиевого порошка составляет 256 тенге.
Производство одной нитки состоящей последовательно работающей ректификационной и дистилляционной колонны составляет 40 м3 в сутки.
Суммарная мощность 5 ниток = 40*5 = 200 м3.
При производстве TiCl4 100 м3 в сутки и 330 дней работы колонн в году, годовая мощность равна:
П = 330*200 = 66 000 м3
Годовая стоимость потребляемого алюминиевого порошка
SHCl = 66 000 х 10 х 256 = 168 960,000 тыс.тенге.
После внедрения модернизированной системы контроля и управления, затраты на алюминиевый порошок сократятся на 3%.
Sпосле внедр HCl = 168 960,000 –168 960,000 *0,03 = 163891,2 тыс.тенге.
5.3.2 Персонал данного участка работает по пяти сменному графику в непрерывном производстве.
На данном участке по штату, в настоящее время числятся следующие рабочие:
- аппаратчиков отделения ректификациис – 25 человек;
- оператор – технолог – 5 человек.
- слесарь механик – 5 человек;
- слесарь электрик – 5 человек;
Cредняя заработная плата печевого равна 96400 тенге в месяц, вспомогательного персонала – 76800 тенге. Значит фонд основной заработной платы, ФЗП тг, определяется по формуле
ФЗП = (96400х25 + 15х76800)х11 = 39 182 000 тенге
Фонд дополнительной заработной платы (премиальный фонд) составляет 10% от основной заработной платы, то есть
ФЗПдо внедрдоп = 39 182 000 х 0,1 = 3 918 200 тенге
Итого, годовая заработная плата производственных рабочих до внедрения системы автоматизации составляет
ФЗПдо внедр = 39 182 000 + 3 918 200 = 43 100 200 тенге
Отчисления на социальный налог, по ставке социального налога 11% составляют
43 100 200 х 0,11 = 4 741 022 тенге
В результате проведенной автоматизации не планируется сокращение персонала, так как работу ректификационного участка трудно обеспечить меньшей численностью, чем существующая. Так как прием сырья, ведение технологического процесса, очистки всего технологического оборудования, текущий ремонт и техническое обслуживание оборудования требуют значительных затрат рабочего времени.
Количество вспомогательного персонала также остается без изменений.
5.3.4 Определим величину амортизационных отчислений. Стоимость оборудования ректификациии составляет 24 128 561 тенге, тогда амортизационные отчисления, по ставке 10 % составляют
24 128 561 * 0,1 = 2 412 856 тенге
После внедрения автоматизации стоимость оборудования возрастёт на величину равную стоимости приобретенного оборудования, то есть
24 128 561 + 8 655 614 = 32 784 175 тенге
Тогда амортизационные отчисления составят 10 % от стоимости оборудования
32 784 175 х 0,1 =3 278 417 тенге.
Таблица 5.2- Смета расходов на производства
Наименование затрат | Затраты, тыс. тг. | |
до модернизации | после модернизации | |
Электроэнергия | 12 365,568 | 11747,289 |
Алюминиевый порошок | 168960,000 | 163891,2 |
Заработная плата | 43100, 2 | 43100, 2 |
Социальный налог | 4741,022 | 4741,022 |
Амортизация основных фондов | 2412,856 | 3278,417 |
Внепроизводственные расходы | 13139,0 | 13139,0 |
Итого: | 244718,446 | 239897,128 |
5.4 Расчет экономической эффективности
Результатом производственной деятельности предприятия являются реализация продукции (работ, услуг) покупателю, потребителю и выручка определенной суммы денег. Разность между денежной выручкой и издержками производства составит прибыль предприятия.
5.4.1 Экономия текущих затрат ЭТЗ, тг, определяется по формуле
|
|
,
где S1 и S2 - затраты на САР до и после модернизации соответственно, таблица 5.2
5.4.2 Годовой экономический эффект ГЭФ, тг, определяется по формуле
,
где Е - принимаемый коэффициент эффективности капиталовложений.
5.4.3 Срок окупаемости внедряемого оборудования ТОК, год, определяется по формуле
.
ТОК = 3,25 года = 3 года и 3 месяца.
5.4.4 Расчетный коэффициент эффективности капитальных вложений ЕР, определяется по формуле
По результатам произведенных расчетов можно сделать вывод, что разработанная система автоматизации экономически целесообразна, поскольку годовой экономический эффект от проведения данного мероприятия составит 2657, 414 тыс тг., в то время как капиталовложения окупятся в течении 3 года и 3 месяца < 4лет. Проведение комплексной модернизации позволит оптимизировать технологический процесс 1,2 стадии очистки TiCl4 от высококипящих, низкокипящих примесей и оксихлорида ванадия, а также приведет к значительной экономии как материальных, так и денежных средств.