Организация производственного процесса в пространстве и во времени

Дифференциация производственного процесса на предприятии характеризуется в первую очередь соотношением трех основных факторов:

· объемом и содержанием производственной программы;

· временами, который есть в распоряжении предприятия для выполнения этой производственной программы и предопределенный имеющимся режимом работы;

· пространством, которое выражено в производственной площади.

Производственный процесс, организованный в пространстве, определяет производственную структуру предприятия. Формирование производственных подразделов предприятия в пространстве происходит преимущественно по двум направлениям специализации'.

1) технологическая специализация (за однородностью выполняемых ими технологических процессов); производственные участки выделяются как определенная группа технологически однородных рабочих мест;

предметная специализация (на основе технологической последовательности операций из изготовления изделий); производственные участки формируются из определенного количества технологически однородных рабочих мест, которые устанавливаются в соответствии с последовательностью операций производственного процесса.

При технологической форме специализации в производственных подразделах выполняют часть технологического процесса, которая состоит из одной или нескольких операций при очень широкой номенклатуре деталей, изделий. Когда разнообразие операций и оборудования небольшое, облегчается техническое руководство и создаются широкие возможности регуляции загрузки оборудования. Но тогда продлеваются маршруты движения предметов труда с многоразовым их возвращением в одни и те же участки. Это нарушает принцип прямоточности, утруждает согласование работы участков и приводит к увеличению длительности производственного цикла.

Предметная специализация производственных подразделов характерна для заводов с узкой номенклатурой продукции. Для подразделов характерны разнообразное оборудование и оснастка при узкой номенклатуре обрабатываемых деталей (узлов). Согласование работы производственных участков значительно проще, поскольку все операции обработки сконцентрированы в одном цехе. Это упрощает оперативно календарное планирование, территориально сближает отдельные стадии процесса и сокращает производственный цикл.

Производственный процесс во времени характеризуется структурой и длительностью производственного цикла.