Динамика затрат на управление и их структуры с развитием внутренней и внешней среды организации

Управленческие расходы – это затраты на управление организацией, не связанные непосредственно с производственным процессом. Таким образом, если затраты на управление можно связать непосредственно с каким-либо производственным процессом, то эти затраты не могут быть отнесены к управленческим расходам, а включаются в себестоимостьсоответствующей продукции. Например, заработная плата начальника цеха включается в себестоимость продукции, производимой данным цехом. В тоже время, заработная плата генерального директора, работников отдела кадров и т.п. включается в состав управленческих расходов.

При этом, управленческие расходы могут быть включены в себестоимость продукции, но не прямо, а путем распределения между всеми видами выпускаемой продукции пропорционально экономически-обоснованному показателю (например, заработной плате основного производственного персонала или амортизации производственного оборудования и т.п.).

К управленческим расходам могут быть отнесены:

· административные расходы;

· содержание управленческого персонала, не связанного непосредственно с производственным процессом;

· амортизация и расходы на ремонт основных средств управленческого и общехозяйственного назначения;

· аренда помещений общехозяйственного назначения;

· расходы на информационные, аудиторские, консультационные и т.п. услуги;

· другие аналогичные по назначению управленческие расходы.