Ознакомительная практика по менеджменту

Задачами ознакомительной учебной практики по менеджменту являются:

- ознакомление с организационной структурой предприятия, организации и работой основных структурных подразделений;

- знакомство с функциональными обязанностями менеджера;

- подготовка студентов к самостоятельной работе в соответствии с должностной квалификационной характеристикой менеджера;

- отработка студентами практических умений по составлению первичных документов, связанных с работой менеджера;

- отработка практических приемов работы на компьютерной технике.

Проводится ознакомительная учебная практика по менеджменту в учебных

кабинетах, лабораториях колледжа или в организациях, учреждениях.

Формами занятий для проведения практики могут быть:

- индивидуальная работа студентов по отработке программы практики;

- практические занятия;

- деловые и ситуационные игры;

- встречи и беседы со специалистами;

- «недели» по специальности;

- конференции, экскурсии и др.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ

УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ

№№ разделов и тем	Наименование разделов и тем	Количество часов
	Вводный инструктаж
Тема 1	Построение структуры организации
Тема 2	Организационно-правовые формы организаций (предприятий); порядок их создания и осуществления деятельности.
Тема 3	Внешняя среда организации
Тема 4	Управления внутренней средой организации
Тема 5	Принятие управленческих решений
	Оформление отчета
	Итого:

СОДЕРЖАНИЕ ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ

УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ

Вводный инструктаж

Постановка целей, задач, времени и места прохождения учебной практики; знакомство с руководителями практики; инструктаж по ведению дневника практики, оформлению и защите отчета по практике; организационные вопросы прохождения практики; проведение инструктажа по технике безопасности и пожарной безопасности.

Тема 1. Построение структуры организации

Студент должен:

з нать:

- структурные подразделения предприятия (организации);

- виды организационных структур: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная;

уметь:

- разработать организационную структуру;

выполнить:

- составить структуру управления организацией применительно к конкретным условиям;

- дать характеристику преимуществ и недостатков представленной структуры управления и взаимосвязи элементов системы управления производством.