Сущность коммерческой эффективности проекта и методология ее оценки

Следует различать два вида оценок эффективности инновационных проектов:

- экономическую эффективность по параметрам проекта;

- эффективность коммерциализации проекта.
В совокупности они определяют коммерческую эффективность инновационного проекта.

Методология оценки коммерческой эффективности зависит от стадии освоения проекта.

Два случая:

случай 1 - проект находится в стадии завершения

случай 2 – проект в начальной стадии освоения

В первом случае расчет эффективности проекта можно осуществлять по стандартизованным правилам оценки инвестиционного проекта, поскольку предполагается, что НИОКР завершены;

Методы оценки: NPV, IRR, срок окупаемости. Учет рисков реализации проекта по модели Майерса.

Второй случай наиболее проблематичный, поскольку методология оценки эффективности проекта в начальной стадии осложняется учетом фактора инновационного риска и, прежде всего, технического риска проекта.
Модель оценки стоимости с учетом риска (модель DTRO – дерево решений и реальных опционов)

Модель предполагает два шага:

1) расчет NPV проекта в целом и каждой стадии;

2) анализ дерева решений с помощью реальных опционов.

Анализ дерева решений включает определение стадий проекта (пропускных пунктов) и рисков перехода от одной стадии к другой (изменчивость проекта – вероятность успеха прохождения пропускного пункта).

Пропускными пунктами являются:

1) Концептуальная стадия (границы исследования, техдокументация и разработка интеллектуальной собственности);

2) Стадия ТЭО или бизнес-плана проекта;

3) Стадия разработки проекта (освоение техпроцесса на практике, получение опытного образца, доведение его до серийного производства);

4) Стадия запуска или раннего коммерческого использования;

5) Коммерческая стадия
^