Функциональная организационная структура. Классическим вариантом реализации приоритета разделения труда по вертикальным процессам является функциональная организационная структура

Классическим вариантом реализации приоритета разделения труда по вертикальным процессам является функциональная организационная структура. Пример классической функциональной организационной структуры представлен на рис. 3.1.

В рамках функциональных организационных структур могут иногда использоваться механизмы, позволяющие усилить горизонтальную интеграцию и таким образом несколько сгладить отрицательные стороны функциональных структур, разрывающих единые процессы на различные операционные отрезки, эффективность выполнения которых оптимизируется, а взаимодействие между которыми ухудшается, что приводит к снижению эффективности выполнения процесса в целом.

Рис. 3.1. Линейная структура управления

Достоинства:

· четкое разграничение ответственности и компетенции;

· простой контроль;

· оперативные формы принятия решений;

· простые иерархические коммуникации;

· персонифицированная ответственность.

Недостатки:

· высокие профессиональные требования к руководителям;

· сложные коммуникации между исполнителями;

· низкий уровень специализации руководителей;

· ярко выраженный авторитарный стиль руководства;

· перегрузка руководителей.