Вопрос 3: жизненный цикл организации

Выделяют пять фаз жизненного цикла организации. Критерии для определения фазы жизненного цикла организации:

— главная цель (Ц);

— Руководство (Р);

— основная задача (ОЗ);

— организация труда (ОТ).

Фаза 1. З арождение организации.

Особенности:

Главная цель — выживание.

Руководство — одним лицом.

Основная задача — выход на рынок.

Организация труда — максимальное увеличение прибыли.

Фаза 2. Детство и юность.

Особенности:

Главная цель — получение прибыли в ближайшей перспективе и ускоренный рост.

Руководство — жесткое.

Основная задача — захват и укрепление своей части рынка.

Организация труда — планирование прибыли, увеличение заработной платы, предоставление различных льгот персоналу организации.

Фаза 3. Зрелость.

Особенности:

Главная цель — систематический сбалансированный рост, формирование индивидуального имиджа.

Руководство — делегирование полномочий (децентрализованное управление).

Основная задача — рост по разным направлениям, учет разнообразных интересов.

Организация труда — разделение и кооперация труда, премирование за индивидуальный результат.

Фаза 4. Старение организации.

Особенности:

Главная цель — сохранить достигнутые результаты.

Руководство — координация действий.

Основная задача — обеспечить стабильность.

Организация труда — свободный режим организации труда, участие в прибылях.

Фаза 5. Возрождение организации.

Особенности:

Главная цель — оживление организации по всем функциям.

Руководство — коллективизм (сплоченность коллектива).

Основная задача — омолаживание, внедрение инновационного механизма.

Организация труда — внедрение научной организации труда, нормированной оплаты труда, коллективное премирование.