процессы в государственном управлении
Понятие, назначение и направления использования демонстрационных проектов. Задачи государственных демонстрационных проектов и информирование потребителей об их результатах. Формы организации и финансирования демонстрационных проектов и программ. Основные этапы реализации демонстрационного проекта. Роль государственных органов в руководстве разработкой и проведением демонстрационных проектов и программ. Демонстрационный проект как метод государственного стимулирования внедрения нововведений.
Общие закономерности инновационных процессов в государственном управлении. Рационализация управления как особая функция государственного аппарата. Управленческие нововведения как фактор повышения эффективности государственного управления. Сферы приложения нововведений в государственных учреждениях. Критерии оценки управленческих нововведений в государственном аппарате.
Подразделения рационализации управления в законодательном и исполнительном звеньях государственной власти. Нормотворческие и контрольные функции по перестройке госаппарата. Программно-целевые методы в государственном управлении. Организационно-методические условия реализации планов и программ. Экономико-математическое моделирование и создание систем обработки данных. Политика в области использования информационно-вычислительной техники и регулирования национальных информационных, ресурсов. Развитие экспертно-аналитических служб. Привлечение внешних консультантов. Программная оценка как инструмент государственного управления.
|
|
Тема 12. "Управление сокращениями" как метод перестройки