Инновационные процессы в сценариях экономического развития. Длинные волны и роль инноваций в экономическом развитии. Моделирование внутренней структуры инновационного процесса. Инновационная цепь. Кибернетическая модель инновационного процесса. Модель сотрудничества. Модель комплексных социально-технологических систем. Информационная модель. Передача знаний и технологий внутри инновационных систем. Динамика эффективности нововведений Основные параметры нововведений. Противоречия в инновационных процессах. Инновационный климат и инновационная инертность общества. Человеческий фактор в инновационных процессах. «Инновационная усталость». Организационная культура и инновации.
Тема 5. Организация внедрения управленческих нововведений
Восприятие нововведения в организациях. Инерция поведения иорганизационный консерватизм. Различные концептуальные подходы к внедрению управленческих нововведений. Основные этапы (фазы) процесса внедрения управленческого нововведения. Оценка подготовленности организации к внедрению нововведения. Разработка и реализация программы внедрения. Контроль за ходом реализации программы и модификация управленческого нововведения. Преодоление сопротивления и институционализация нововведения. Создание системы стимулирования управленческих нововведений. Организационные перестройки и служба внутренних консультантов. Стратегии инновационного развития. Центральная инновационная стратегия и государственная политика в инновационной области. Средства инновационной стратегии государства. Стимулирование инновационных процессов. Роль специалистов-экспертов в инновационном развитии. Полевые организационные эксперименты как способ внедрения управленческих нововведений.
|
|