Классификация факторов

Все факторы можно разделить на измеримые и неизмеримые, то есть на те, влиянию которых можно дать количественную оценку, и те, для которых это сделать не удается. Например, цена продукции является измеримым фактором прибыли от продаж: можно подсчитать, как определенное изменение цены повлияет на изменение прибыли. А вот величину влияния изменения морального климата в трудовом коллективе на производительность труда подсчитать нельзя.

В зависимости от природы факторов можно выделить следующие их группы:

– природно-климатические (среднемесячные температуры, продолжительность светового дня, наличие месторождений сырья и т. д.);

– политические (политический режим, отношение государства к предпринимательству и т. д.);

– социально-экономические (уровень образования сотрудников, жилищные условия персонала и т. д.);

– внешнеэкономические (ставка налогообложения, уровень рыночного спроса на продукцию предприятия и др.);

– производственно-экономические, характеризующие условия использования производственных ресурсов предприятия.

Производственно-экономические факторы являются важнейшими в анализе хозяйственной деятельности предприятия.

В зависимости от того, где по отношению к объекту анализа расположены факторы: в его внутренней или во внешней среде, их разделяют на внешние и внутренние. Так, если объект анализа – хозяйственная деятельность предприятия, то природно-климатические, политические и внешнеэкономические факторы являются внешними, а производственно-экономические – внутренними.

Деление факторов на объективные и субъективные связано с их зависимостью от воли и желаний людей. Так, природное стихийное бедствие является объективным фактором, поскольку не зависит от человеческой воли, а мотивация сотрудников – субъективный фактор.

Если в экономическом смысле изменение результирующего показателя под влиянием фактора положительное, такой фактор называют положительным, и наоборот.

Для целей управления очень важно подразделение факторов на управляемые и неуправляемые. Управляемыми называют факторы, на которые можно целенаправленно воздействовать путем реализации практических мер соответствующими специалистами. Неуправляемые факторы такому воздействию не поддаются. Например, для руководства предприятия дисциплина в трудовом коллективе является управляемым фактором, а уровень жизни населения в регионе, где расположено предприятие – неуправляемым.

Большое значение имеет выделение экстенсивных и интенсивных факторов. Как известно, экстенсивным называется такой тип развития, который для увеличения результата (объема производства, суммы доходов и тому подобное) требует привлечения большего количества ресурсов и дополнительных затрат, а интенсивным – такой, при котором увеличение результата происходит за счет лучшего использования уже имеющихся ресурсов, без дополнительных затрат. Например, экстенсивным называется такое сельское хозяйство, когда дополнительный урожай получают за счет увеличения посевных площадей, а интенсивным – такое, когда дополнительный урожай является результатом повышения урожайности культур. Таким образом, факторы, действие которых связано с экстенсивным путем развития, называются экстенсивными, а те, действие которых определяет интенсивный тип развития – интенсивными. Понятно, что экстенсивные факторы являются количественными показателями (см. пункт 3.1 настоящего пособия), а интенсивные – качественными. Основными факторами экстенсивного роста производства являются дополнительные затраты живого и овеществленного труда (без их качественного совершенствования): рост численности работающих, рост капитальных вложений, рост объемов потребляемого сырья. Факторы интенсивного развития связаны с качественным совершенствованием производства: повышением производительности труда, снижением материалоемкости изделий, совершенствованием используемых технологий, и т. п. Интенсивные факторы можно подразделить на две большие группы. Факторы первой группы связаны с мобилизацией имеющихся резервов и, как правило, не требуют значительных капитальных вложений (это, например повышение производительности труда за счет укрепления производственной дисциплины). Факторы второй группы связаны с перестройкой деятельности хозяйствующих субъектов на базе использования достижений научно-технического прогресса и новейших управленческих и финансовых технологий (к ним относится, например, совершенствование технологии или организации производства).

Данная классификация используется для определения, например, уровня интенсификации производства, а также для более полного приведения в действие интенсивных факторов роста. Она весьма важна, поскольку в условиях ограниченных ресурсов и жесткой конкуренции только интенсификация производства может обеспечивать его долгосрочный устойчивый рост.

По степени вклада в изменение (отклонение) величины результирующего показателя различают основные и второстепенные факторы. Нужно понимать, что в одной ситуации основным может оказаться один фактор, а в другой – другой. Например, в одном году рост объемов производства предприятия был достигнут в основном за счет повышения производительности труда, а в другом – за счет того, что увеличили штат персонала.

По времени воздействия на объект анализа выделяют постоянные и временные факторы. Постоянный фактор – тот, который оказывает влияние на исследуемый объект в течение всего исследуемого периода, а временный – тот, который влияет только часть исследуемого периода времени. Например, при оценке результатов деятельности предприятия в отчетном году низкие зимние температуры являются временным, а продолжительность рабочей смены – постоянным фактором.

По сложности состава различают сложные (комплексные) и простые (одноэлементные) факторы. Комплексные факторы складываются как результат действия нескольких факторов, их можно детализировать и представить как комплекс нескольких факторов. Простые факторы разложить на составные части не удается. Например, количество отработанных рабочим за год часов (Ч_год) – комплексный фактор, который зависит от количества отработанных дней (Д) и продолжительности рабочей смены в часах (Ч_дн). Соответственно, можно провести детализацию и записать:

Ч_год = Д Ч_дн.

Продолжительность рабочей смены – простой фактор, она зависит от единственного фактора – установленного на предприятии режима.

По характеру влияния на результирующий показатель факторы можно разделить на прямые и косвенные. Прямые факторы оказывают непосредственное воздействие на изучаемый показатель, а косвенные влияют на него опосредованно, через другие факторы. Например, известно что объем производства продукции одним рабочим за год (V) зависит от его производительности труда в единицу времени (ПрТр) и от числа отработанных часов (Ч_год):

V = ПрТр Ч_год.

Это прямые факторы, определяющие объем производства за год. Ранее мы показали, что количество отработанных за год часов, в свою очередь, складывается как произведение количества отработанных за год дней на продолжительность рабочей смены. Эти факторы влияют на объем производства опосредованно, через количество отработанных за год часов, то есть являются для показателя объема производства косвенными факторами. А для показателя количества отработанных за год часов они являются факторами прямыми. Таким образом, понятия прямого и косвенного факторов относительны, по отношению к одному показателю фактор является прямым, а по отношению к другому – косвенным. Факторы прямого действия называют факторами 1-го порядка, а косвенные подразделяют на факторы 2-го, 3-го и более высоких порядков. В нашем примере количество отработанных за год дней по отношению к объему производства является фактором 2-го порядка. Факторы 3-го порядка – это факторы, которые непосредственно влияют на факторы 2-го порядка и т. д.