Характеристика основных требований к управлению

Устойчивость - надежность безотказного функционирования системы, ее живучесть. Отношение времени, в течение которого функционирование системы в пределах нормы ко всему времени цикла.

Непрерывность - вероятность передачи обстановки в установленное время, отношение времени, в течение которого управление осуществляется с достаточной оперативностью ко всему времени цикла.

Оперативность - время реакции на складывающуюся обстановку и время решения отдельных задач в общем цикле управления.

Скрытность - защищенность систем связи, использование аппаратуры ЗАС и переговорных таблиц.

Это достигается:

- знанием реально сложившейся обстановки;

- правильным уяснением задачи, поставленной старшим начальником;

- своевременным принятием решения и четкой постановкой задач подчиненным;

- постоянной высокой боевой готовностью органов управления, а также подразделений, обеспечивающих их работу;

- созданием, своевременным развертыванием и умелой организацией перемещения пунктов управления;

- созданием и своевременным наращиванием систем связи, обеспечением надежной их работы;

- четкой организации сбора, обработки, доведения информации об обстановке;

- комплексным использованием всех технических средств управления и связи;

- применением отвечающих сложившейся обстановке методов работы, строгим выполнением правил скрытого управления войсками, безопасности связи и режима секретности;

- проведением мероприятий по защите систем и средств управления от воздействия противника, обеспечению живучести пунктов управления и узлов связи, тщательной их маскировки, а также организацией быстрого восстановления нарушенного управления.

Управление включает:

- организацию и осуществление мероприятий по повышению (поддержанию) готовности войск, обеспечению и восстановлению их способности к действиям;

- непрерывное добывание, сбор, анализ и оценку данных обстановки;

- принятие решений;

- постановку и доведение задач подчиненным;

- планирование действий;

- организацию и выполнение мероприятий по всестороннему обеспечению;

- организацию системы управления;

- практическую работу в подчиненных частях (подразделениях) по руководству непосредственной подготовкой к действиям;

- организацию и выполнение поставленных задач в ходе действий.