Определение ресурсного состояния для практикующего НЛП

Принять пресуппозиции НЛП.

Договориться о консультирующих взаимоотношениях.

Заякорить себя в ресурсном состоянии.

Взрастить в себе любовь.

Установление раппорта

Невербально подстроиться к клиенту.

Подстроиться к сенсорным системам клиента и другим метапро-граммам.

Пользоваться завуалированным, или обобщенным, языком.

Вербально подстроиться к дилемме пациента.

Определение результата

Трансформировать проблемы в конечный результат с помощью рефрейминга.

Рассортировать результаты.

Обеспечить сенсорную специфичность и экологичность результатов.

Выявить ресурсные состояния и возражения по отношению к проблеме.

Раскрытие модели мира пациента

Продемонстрировать саму возможность изменения.

Исследовать стратегию, которая порождает проблему.

Извлечь эту стратегию.

Произвести рефрейминг «контроля над собственными реакциями».

Диссоциировать клиента и экспериментально изменить стратегию.

Продемонстрировать специфическую технику изменения.

Ведение к желаемому состоянию

Выбрать процесс изменения, соответствующий умению самого консультанта, навыкам клиента и его желаемым результатам.

Произвести процесс изменения.

Применение модели RESOLVE 115

Подтверждение изменения

. Задать вопросы, в которых заранее заложен успех.

Задействовать стратегию клиента быть убежденным.