Рекомендации по развитию в г. Хабаровске общественных пространств нового типа

Традиционно выделяются несколько уровней развития городских общественных пространств:

- магистрали и улицы, связывающие рекреационные зоны в «зеленый каркас» города, который, в идеале, должен не иметь разрывов;

- районы с местными центрами притяжения;

- кварталы.

Возможно, начинать преобразования следует с низового уровня, осуществляя локальные проекты, рассчитанные на небольшие кварталы, и превращая маргинализированные дворы и места общего пользования в общественные пространства нового типа. Можно воспользоваться московским опытом конструирования дизайн-кода для каждого квартала, попадающего в зону модернизации: разработать колористическое решение, узнаваемые символы (животных и птиц), которые помогут маркировать обезличенное пространство типовой застройки как «свое». Необходимо продумывать комплексное благоустройство среды, включающее озеленение.

Применяя на практике принцип партисипативности (вовлечение жителей квартала в обсуждение проекта, учет их требований и пожеланий, привлечение их к совместной реализации проекта и проч.), городские активисты рискуют столкнутся с проблемой неприятия новой эстетики. Как правило, во дворах сформированы локальные сообщества (часто немногочисленные, но, тем не менее активные), состоящие из женщин пенсионного возраста, имеющих собственные, достойные уважения, представления о комфорте и красоте. Для того, что бы найти общий язык с локальными сообществами необходимо налаживать диалог, возможно в форме дискуссии, объясняя преимущества, которые дает благоустроенная территория общего пользования (возможность повышения арендной платы при сдаче квартир, увеличение стоимости квартиры при продаже, улучшение экологического состояния района, что косвенно влияет на улучшение самочувствия жителей и проч.). Наиболее целесообразным представляется привлечение означенной категории жителей (как правило, имеющих значительный практический опыт содержания дачных участков) к озеленению территории и ухода за насаждениями. Основной проблемой для формирования внутриквартальных ОП является стихийные автопарковки, занимающие все свободное пространство.

Переходя к рекомендациям формирования ОП нового типа на уровне района, следует еще раз подчеркнуть уникальность городского каркаса г. Хабаровска, вытянутого на 50 (по другим оценкам – 70) км вдоль береговой линии. Предложенная на конференции «Города и территории завтра: инструментарий позитивных перемен» стратегия «компактного» города вряд ли применима к Хабаровску, а вот озвученная там же идея полицентричности представляется плодотворной. Сегодня в городской структуре сложилось три ядра – Центр, Север и Юг. Общественные пространства Центра (пл. им. Ленина, Комсомольская пл., по. Им. Блюхера, пл. завода ДК Энергомаш, Вокзальная пл., Центральный парк, парк им. Гайдара, парк «Динамо» м примыкающими к нему городскими Прудами и плазой перед спортивным центром «платинум-Арена») связанны Набережной им. Невельского, Уссурийским и Амурскими бульварами в единый каркас.

Особенность Севера – отсутствие выхода к береговой линии Амура, перекрытые санаторные зоны, традиционно служившие неформальными «зелеными» ОП для жителей Северного округа. С другой стороны – именно наличие больших зеленых массивов делает округ привлекательным в глазах горожан. Главное ОП округа – парк Северный. Плаза у многофункционального центра «Хабаровск», территориально тяготеющая к парку, имеет второстепенное значение.

На Юге, параллельно с реконструируемым парком им. Гагарина формируется новое общественное пространство открытого типа, локализованное на огромной автостоянке у спортивной арены «Ерофей», о чем говорилось выше. Сезонным (летним) ОП может стать пляж завода «Амуркабель».

Представляется разумной идея создания в Северном и Южном округах «культурных центров, адекватным современным реалиям и позволяющим объединить городских активистов и городские сообщества, снизить социальную напряженность, сделать жизнь городов более яркой, комфортной и насыщенной». Примером «фестивального» преображения городской среды, разом охватывающей как исторический центр, так и периферийные районы являются октябрьские «Дни Архитектуры». В теплое время годы следует активнее проводить различные акции, конкурсы, фестивали и ярмарки на открытом воздухе (такие как «Пикник на обочине»), сама концепция формирует пространство для совместного времяпрепровождения, знакомств, флешмобов, генерирования идей, творчества, всего, в чем проявляет интерес и активно участвует молодежь. Учитывая общественный запрос, обозначенные проблемы и дальнейшее развитие такого актуального молодежного пространства, которое на данный момент не имеет таких же крупных аналогов, необходимо создать достойную, комфортную и безопасную городскую среду вокруг. Что возможно решить при участии активной творческой молодежи, ведя с ней диалог, совместно разбирая существующие проблемы, разрабатывая новые и интересные подходы.

Характеристики общественного пространства, оптимального для местных условий (г. Хабаровск) сведены в табличную форму (Приложение к 3 главе, табл. 4), где 9 наиболее популярных, традиционно сложившихся хабаровских ОП открытого типа (пл. им. Ленина, Городские пруды, парки «Динамо», Северный, им. Гагарина, им. Гайдара, Центральный, Набережная им. Г. И. Невельского, стадион им. Ленина) оцениваются с точки зрения соответствия стандартам «города для людей» по 10 основным критериям. Исходя из результатов таблицы, наиболее сформировавшимися являются площадь им. Ленина и парк Северный, городские пруды и парк Динамо. К развивающимся ОП можно отнести набережную, Центральный парк и стадион им. Ленина. Эти объекты воспринимаются единым пространством для отдыха горожан, и на взгляд автора, являются наиболее перспективными для развития. На данной территории есть как архитектурное наследие, объекты культуры в шаговой доступности, также развита инфраструктура и большое количество спортивных объектов. К угасающим городским пространствам можно отнести парк им. Гайдара (из-за его чрезмерной коммерциализации и узкой направленности) и парк им. Гагарина. Хотя парк им. Гагарина, имеет больший потенциал развития, в связи отсутствия «конкурентных» ОП рядом возрастает его значимость для города в целом.

В идеале следует стремиться к созданию единой общегородской структуры общественных пространств, созданную на основе существующих площадей и парков, объединенных пешеходными зонами и велодорожками в одну систему. Не менее ввести в общегородское пользование акваторию, а так же использовать существующие ресурсы: заброшенные воинские части, здания в промышленном поясе и проч.

Суммируя основные предложения, высказанные в ходе опроса студентами ФАД, можно выделить несколько ключевых направлений перспективного развития ОП:

- необходимость учитывать возможность подтопления при дальнейшем планировании ОП;

- развитие ОП за пределами городского центра, в удаленных районах, что очень актуально для Хабаровска, имеющего линейную структуру и растянутого на десятки километров от центра;

- необходимость свободного доступа к новым ОП из любой точки города (продуманные маршруты общественного транспорта, наличие парковок, позволяющих добраться до ОП на личном транспорте);

- развитие ОП в радиусе пешеходной доступности, развитие сети велодорожек и велопарковок;

- индуцирование в стандарт городской жизни традиций открытых кафе (а не пивных, вызывающих яростный протест всех опрашиваемых);

- объединение основных точек притяжения – торговых центров «НК-Сити», «Магазины Радости», «Спортмастер», «Большая медведица», Дом одежды.

В заключение приводится мнение Е. Черновой: «прежде чем проектировать такой элемент европейской формы города как общественные пространства, нужно проектировать процесс, альтернативный процессу пролетаризации — превращения людей в ответственных собственников. В российских городах сегодня требуется не партиципация, а работа с градостроительным конфликтом. Партиципация используется как способ подавить и вытеснить конфликт, замаскировать его. Партиципация не решает, а маскирует проблемы городского развития. Поэтому горожане, по большей части, испытывают разочарование после участия в публичных слушаниях. Проблемы развития города будут решаться только в рамках конфликтного взаимодействия, в ситуациях, когда городские группы начинают отстаивать право на социальное целеполагание, которое будет препятствовать целеполаганию в русле экономизма. Д. Харви назвал это общественным правом на город, противопоставив его индивидуальному доступу к городским ресурсам. Сегодня реализуется индивидуальное право на город, и без конфликта, без борьбы никто не подарит горожанам право на город»[15]. По мнению ныне покойного Дениса Визгалова: «население становится сообществом, обживая пространство своего города» [15].

Что касается необходимости общей, «действительно работающей платформы, объединяющей четырёхугольник: власть, бизнес, общество, творчество и обеспечивающей коллаборацию с властью представителей творческих, медиа и IT-индустрий»[16], то на упомянутой выше «Города и территории завтра: инструментарий позитивных перемен», было озвучено очевидное решение: именно ТОГУ должен стать такой платформой, аккумулирующей потенциальную энергию позитивных городских перемен.