Психологический комментарий. Для многих участников представляет­ся сложным распределить по конкрет­ным ролям всех членов группы в силу недо­статочной информированности или нежела­ния

Для многих участников представляет­ся сложным распределить по конкрет­ным ролям всех членов группы в силу недо­статочной информированности или нежела­ния кого-либо обидеть по той или иной причине.

Основной замысел этой игры - обсужде­ние тех ролей, которые были предложены каждому участнику, и окончательного выбора, который был сделан подгруппой во время го­лосования. Что заставило группы проголосо­вать именно за эту роль для данного человека? И почему, например, он не смог пройти на роль «кандидата в президенты»? Что помешало ему? Наличие других более активных и «опыт­ных лидеров» или собственная низкая само­оценка? Эти и другие подобные вопросы дол­жны быть в центре внимания во время прове­дения обсуждения в подгруппах.

Целесообразно провести и общее обсужде­ние с обеими подгруппами, чтобы у всех было представление о том, что происходило с дру­гими участниками.

8. Тест «Манипулятор»

Кто ударил первым - ударил дважды.

Р. Гальегос

«Данный тест используется для определе­ния степени «макиавеллизма» как одного из ка­честв человека, претендующего на звание «ли­дер». Никколо Макиавелли, живший в XVI веке, - автор одного из самых «черных» лозун­гов в истории человечества - «Цель оправды­вает средства».

В зависимости от степени вашего согласия с каждым из десяти имеющихся в тесте утвер­ждений выберите один из пяти вариантов от­вета:

а) не согласен полностью;

б) не согласен частично;

в) отношусь нейтрально;

г) согласен частично;

д) согласен полностью.

Утверждения:

1. Большинство людей в основном добрые и хорошие.

2. Человеку необходимо предпринимать какие-то действия только в случае его полной

уверенности в моральном праве на эти дейст­вия.

3. Не может быть никаких аргументов в оправдание того, чтобы говорить кому-то не­правду.

4. Когда вы просите кого-нибудь сделать что-то для вас, не лучше ли сказать ему о реа­льных причинах вашей потребности, нежели выдумывать более весомые?

5. Самый лучший способ управлять людь­ми - это говорить им то, что они желают слы­шать.

6. Каждый человек, который доверяет ко­му-то, кроме себя, навлекает на себя опас­ность (проблемы, неприятности).

7. Продвигаться вперед трудно без «среза­ния углов».

8. Нужно считать, что все люди имеют склонность к пороку, который все равно ког­да-нибудь проявится.

9. Многие люди с большей легкостью забы­вают о смерти родителей, чем о потере своей собственности.

10. Вообще говоря, люди не будут упорно работать, если их не заставить.

Обработка результатов

Сравните выбранные вами варианты отве­тов с «ключом» и суммируйте полученные баллы. Полученную сумму разделите на 50 и результат умножьте на 100 процентов.

Интерпретация результатов и психотехнические упражнения

От 50% до 100%. Чем ближе полученный результат к 100%, тем выше степень «макиа­веллизма». Люди с высокой степенью «макиа­веллизма» оценивают ситуацию и действуют хладнокровно, рационально, решительно, спо­койно и уверенно манипулируя людьми.

Упражнение «Подарок души»

У вас все получается так, как вы задумывае­те. Иногда это напоминает работу хорошо от­лаженной машины. Но при этом своей рас­четливостью и решительностью вы часто от­талкиваете людей, забываете о них. Постарай­тесь регулярно играть роль, например Крас­ной Шапочки, которая не забывала о своей больной бабушке.

Вспоминайте, что рядом с вами живые лю­ди, а не схемы и средства для достижения це­ли. Дарите часть своей души, своего драгоцен­ного времени своим близким и друзьям, если сможете, то и просто знакомым.

От 25% до 50%. Нормальная степень «ма­киавеллизма». Такие люди умеют получать не­обходимый результат, используя свои дело­вые качества, и душевно общаться с окружаю­щими.

Упражнение «Прививка душевности»

Начиная и заканчивая любое дело, говори­те себе: «Я помню вас, люди». Пусть эти слова станут для вас своеобразным паролем, кото­рый разрешает доступ к практическим делам.

И одновременно эти же слова станут для вас постоянно действующей прививкой, по­могающей не «заболеть макиавеллизмом» в более тяжелой степени.

От О до 25%. Чем ближе полученный резу­льтат к 0, тем ниже у вас степень «макиавел­лизма». Люди с низкой степенью «макиавел­лизма» - это «хорошие парни», которым доб­рота не дает манипулировать другими.

Упражнение «Деловой стиль»

Вам нужно научиться выдерживать дело­вой стиль в отношениях с людьми, особенно в тех случаях, когда от этого зависит ваше бла­гополучие или сказывается на вашей семье, друзьях. Будьте требовательны, не обращайте внимания на то, что в очередной раз пытают­ся «растрогать» вашу душу, взывают к вашей доброте и отзывчивости. Скажите себе: «Де­ло - есть дело, а личные отношения оставим на потом».

Конечно, кому-то этот стиль отношений может не понравиться, но будьте предельно деловым и строгим. Со временем вы научи­тесь в нужный момент включать этот деловой стиль, и отключать его, когда дела закончены.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: