Это упражнение - своеобразный тест на готовность быть лидером в неопределенной ситуации, когда не заданы рамки конкретной роли, непонятно, что нужно делать. Следует обратить особое внимание на стиль отдачи приказов, манеру распоряжаться и командовать, которую обнаружил тот или иной участник.
4. «Опора лидера»
Опираться можно только на то, что сопротивляется.
Б. Паскаль
«Кто является для вас опорой в этой жизни? Кто чаще других не соглашается с вами, не боится спорить, высказывать свою точку зрения? Составьте список этих людей.
А теперь откровенно ответьте себе, что вам нравится и что не нравится в этих людях? На какой вопрос вы написали больше: нравится или не нравится?
После индивидуальной работы мы обсудим ваши записи».
Рекомендации ведущему. Приготовьте для участников чистые бланки, в которых они будут делать свои записи. Во время обсуждения записей обратите внимание участников на необходимость осознания того факта, что лидер должен прислушиваться к мнению людей, которые с ним в чем-то не согласны. Необязательно следовать этим советам, но научиться слышать их необходимо.